浅谈当前汽车工业产品开发项目管理

当前，全球新一轮科技革命和产业变革蓬勃发展，汽车与能源、交通、信息通信等领域有关技术加速融合，电动化、网联化、智能化成为汽车产业的发展潮流和趋势。2012年国务院发布《节能与新能源汽车产业发展规划（2012—2020年）》以来，我国坚持纯电驱动战略取向，新能源汽车产业发展取得了巨大成就，成为世界汽车产业发展转型的重要力量之一。电动化、高端化、网联化、智能化、平台化等诸多新技术给行业生态带来巨大变化，市场竞争日益激烈，各大汽车企业项目管理发展环境趋好，高层领导对项目管理的价值更加认可和重视，同时也对项目管理软件提出了更高更明确的要求。

1.车企如何应对新车型的快速增加，对多车型、多项目进行精益的管理，实现多项目组合管控，便于公司高层把握车型规划，进行资源调配的决策？

2.如何明确项目质量（Q）、成本（C）、进度（D）等各项指标，保证团队统一目标和实现方向？

3.如何将各项指标的达成情况系统的归集汇总，进行报表/图示化，清晰展示项目进展、指标达成情况及风险？

4.如何对于信息的来源进行统一，保障各领域信息的一致性，避免重复确认，从而提高工作效率？

5.如何管理交付物，提升交付物完整度及交付节点的时效性，以便提前发现并解决相关课题？

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