闲谈项目管理之度量篇

 

度量很重要，地球人都知道。

一个很简单的例子，有人问你：贵庚呀？你回答：1. 刚刚跨入中老年行列； 2. 三十出头；3. 三十一。 显然，第三个答案是最准确最能说明问题的。

度量的重要性，不用说，大家都知道。可是，该度量什么？如何度量？度量的数据如何使用？这些都是让人头痛的问题。以下是我的一些愚见：

1.      到底该度量什么

可以从四个方面考虑：质量，成本，进度，规模。

·         质量

最重要的数据当然就是缺陷数据。缺陷可以从两个方面来考虑：哪个阶段发现的，哪个阶段引起的。如果我们把阶段分成：需求，设计，开发，测试这四个阶段，那么质量数据可以看成一张二维表格：

引入阶段   发现阶段

需求

设计

开发

测试