[产品经理]产品经理必需了解的文档

最新推荐文章于 2024-09-13 10:54:49 发布

kandy_ye

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文章标签：产品经理文档管理

本文链接：https://blog.csdn.net/Kandy_Ye/article/details/54426557

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产品经理在工作中需要掌握各种文档管理技巧，确保项目的独特性、目标明确、活动组织有序且灵活应对变化。了解文档管理的重要性，可以有效避免项目中的错误并确保成果的不可逆性。

摘要由CSDN通过智能技术生成

 
 1.  
 产品文档控制表 

战略活动
预测问题
D1	客户访问记录	流程类	通过对客户的访谈，近期发布的产品及潜在的，未开发的客户发现市场中的问题。验证市场中最紧迫的问题并确定他们的普遍性
D2	问题汇总矩阵	流程表	本文档的目的是描述产品的功能，从而通过它所提供给客户的特征和能力的利益来解决客户的问题
需求矩阵表		控制表	记录分析出的需求，评估需求并跟踪需求的发展
培育机会
D3	盈亏分析文档	流程类	知道客户为什么买或者不买近来产品的原因，并知道他们在购买过程中的步骤是什么
D4	竞争分析文档	流程类	定义市场中的竞争对手和替代品提供者。评估他们的优劣势。制定一个能够战胜他们的战略
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