技术人员的坚持

今天想谈谈技术人员的坚持。

起因

年前，有个第三方厂商需要做数据对接，但他们提供的对接方案有严重问题，只管发送不管对方是否接受，不保障数据传输的可靠性，而需要对接的数据恰恰是关键的业务数据，会极大的增加后续售后维护的成本，同时也会降低我们的产品口碑。故方案被我否决掉了，和boss汇报过了，他同意不进行对接，除非调整方案。

方案简述：第三方向我们推送数据，使用udp协议，只有发送机制，无应答确认机制。

变化

今天销售负责人给产品和我施压，近期有项目马上要上线，需要和该厂商做数据对接。在我反馈方案的问题以及带来的风险后，依然要求上线，我们未达成一致。然后我拉boss、产品进行了沟通，boss决定先按现有的方案对接，后续让销售负责人推进来替换可靠的对接方案。到此，事情告一段落。

感受

对于这个结果，我内心是失落的，不仅仅源于这个事情。
先说个题外话，今年产品推广过程中，多少有出现过一些问题，还存在一些疑难杂症，boss要求我们提升产品质量。而目前定位到原因的疑难杂症，大多数是源于前期决策问题（技术方案不合理）。现在这个方案，可以预见，产品无法稳定。以后什么时候替换，只有老天爷知道。

技术人员，是否该继续坚持？
晚上发了一个的邮件，阐释了事情的利与弊，希望有所收获。