需求跟踪矩阵需求跟踪表

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分类专栏：剑指乾坤：测试模板传世秘笈文章标签：功能测试

于 2023-08-27 06:00:00 首次发布

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七、如何保持需求跟踪矩阵的准确性和实用性？

八、如何将需求跟踪矩阵与其他项目文档结合使用？

九、需求跟踪矩阵的更新频率是多少？

十、如何解决需求跟踪矩阵中的重复或冲突需求？

十一、需求跟踪矩阵需求跟踪表使用注意点

十二、需求跟踪矩阵需求跟踪表

十三、需求跟踪矩阵需求跟踪表使用常遇问题

一、需求跟踪矩阵需求跟踪表简介

需求跟踪矩阵（需求跟踪表）是一种工具，用于跟踪各个需求的实现情况。该表格列出了每个需求的详细信息，包括需求编号、功能描述、实现难易程度、优先级、测试要点等等。表格中还包含一些额外的信息，如权重、章节、用例编号、需求规格说明、关联系统需求和概要设计字段说明等，以便更好地了解每个需求的情况。

下面是对表格中各个字段的解释：

紧迫程度：指该需求被实现的紧迫程度，通常与项目目标有关。
实现难易程度：指该需求实现起来的难易程度，通常与技能水平、工作量和资源有关。
权重：指该需求在整个项目中的重要度。
章节：指需求所属的章节或部分。
测试要点：指测试该需求时需要检查的重点。
用例编号：指测试用例的编号，用于测试该需求的实现情况。
需求编号：指该需求的唯一编号，用于跟踪该需求的实现情况。
功能描述：指该需求所需要的功能。
功能子项描述：指该需求中的功能子项，例如具体的功能模块或操作。
优先级：指该需求的优先级，通常与项目目标和重要度有关。
需求规格说明：指该需求的详细规格说明，包括输入、输出、操作和性能等方面。
关联系统需求：指该需求与其他系统需求之间的联系。
概要设计字段说明：指该需求在项目概要设计中的详细说明。

二、需求跟踪矩阵需求跟踪表优点

需求跟踪矩阵或需求跟踪表是用于追踪需求从识别到实现的过程中的文档。以下是需求跟踪矩阵和需求跟踪表的优点：

确保完整性和一致性：需求跟踪矩阵或表可以帮助团队识别缺失的需求或其他潜在问题，并确保所有需求的属性和状态保持一致。
更好的风险管理：需求跟踪矩阵或表可以帮助团队更好地识别风险并跟踪其处理过程，确保在整个项目生命周期中始终有一个完整的风险管理计划。
制定决策更高效：需求跟踪矩阵或表可以帮助团队更好地理解需求的关系，让团队更快地做出决策并快速响应变化。
优化协作和沟通：需求跟踪矩阵或表可以提高团队之间的协作和沟通效率，这对于实现项目成功非常重要。

总之，需求跟踪矩阵或表是成功项目管理的关键工具，它可以提高项目管理的效率并最终实现项目的成功。

针对跟踪矩阵需求跟踪表，以下是可能会问到的一些问题：

三、需求跟踪矩阵表的作用是什么？

它的作用包括以下几个方面：

确保所有的需求都被满足：通过跟踪需求文档中的每个需求，能够确保所有的需求都有相应的设计、测试和验证节点与之相对应。
管理需求变更：如果有新的需求或者需求发生变更，需求跟踪矩阵表能够帮助快速确定设计、测试和验证文档中需要作出相应变更的节点。
及时发现问题：通过关注需求跟踪矩阵表中未满足的需求，能够及时发现设计或测试中的问题并及时解决。
提高项目质量：通过精确跟踪需求与设计、测试和验证之间的对应关系，能够确保项目最终交付的产品符合质量标准。

总之，需求跟踪矩阵表是一种优秀的需求管理工具，能够提高项目管理质量和效率。

四、如何创建需求跟踪矩阵？

需求跟踪矩阵是一种用于追踪需求与设计、实施和测试文档之间关系的工具。以下是创建需求跟踪矩阵的步骤：

确定需求：首先，需要确定项目的所有需求，这可以通过会议、面谈、文档分析等方式来完成。
标识每个需求：对于每个需求，需要分配一个唯一的标识符（ID），以便在矩阵中进行跟踪和引用。
列出可跟踪项：列出所有需要跟踪的项，这包括设计文档、实施计划、测试用例等。
创建矩阵：创建一个表格，在左侧列出所有的需求 ID，在上方列出需要跟踪的项的 ID。
填充矩阵：在矩阵中填写每个需求与设计、实施和测试文档之间的关系。如果需求在某个设计文档、实施计划或测试用例中被覆盖，则在相应的单元格中打上“X”。
更新矩阵：随着项目的进展，可能会添加、修改或删除需求和跟踪项，需要不断更新矩阵以反映最新的信息。
分析矩阵：定期分析需求跟踪矩阵，以确保项目的所有需求都得到满足，并且跟踪项与需求的关系是正确的。

需要跟踪的项目和需求的数量，以及项目的规模和复杂度，可能会影响需求跟踪矩阵的大小和复杂性。但是，遵循上述步骤可以帮助您创建一份有效的需求跟踪矩阵。

五、如何使用需求跟踪矩阵来跟踪需求？

以下是使用需求跟踪矩阵跟踪需求的步骤：

确定需求列表：首先，确定所有的需求并将它们列成一个列表。需求可以是来自客户、利益相关者、开发人员或测试团队的任何信息，包括功能性需求、非功能性需求、技术需求等。
定义需求跟踪矩阵：创建一个需求跟踪矩阵，并在每个单元格中列出每个需求的 ID 号和需求的描述。
明确需求的来源：在需求列表中标识每个需求的来源。源可以是客户、利益相关者、开发人员或测试团队。
确定需求的状态：在需求列表中标识每个需求的状态。需求状态可以是“已批准”、“待审核”、“正在开发”、“待测试”、“已测试”等。
跟踪需求的进展：根据需求的状态和来源，在需求跟踪矩阵中标记每个需求的状态。例如，标记“已批准”、“正在开发”、“待测试”、“已测试”等状态。
标记需求的优先级：根据需求的重要性，标记每个需求的优先级。例如，标记“高”、“中”、“低”等优先级。
跟踪需求的变更：如果需求发生了变更，请在需求跟踪矩阵中标记变更，并在变更处留下注释。
更新需求跟踪矩阵：随着时间的推移，需求可能会发生变更。因此，需要持续更新需求跟踪矩阵，以确保跟踪所有的需求变更和进展。

六、需求跟踪矩阵中如何确定测试用例？

在需求跟踪矩阵中确定测试用例的步骤如下：

确定需求：首先需要确定需求，也就是文档或需求规格说明中列举的所有需求。
确定测试条件：针对每一个需求，需要确定测试条件，包括环境、数据和输入条件等。
确定测试方法：根据需求和测试条件，确定测试方法，可以采用黑盒测试、白盒测试、性能测试等方法。
确定测试用例：根据测试方法，生成针对每个需求的测试用例。
填写需求跟踪矩阵：将测试用例填写到需求跟踪矩阵中，与对应的需求进行对应。
标记测试结果：在测试过程中，标记每个测试用例的测试结果，以便跟踪测试进度和测试质量。

在以上步骤中，需要重点强调的是对测试条件和测试方法的确定，这是生成有效测试用例的关键。同时，在测试用例填写和测试结果标记中，需要严格按照预定的测试计划执行测试工作，确保测试进程的顺利进行。

七、如何保持需求跟踪矩阵的准确性和实用性？

以下是保持需求跟踪矩阵准确性和实用性的一些建议：

定期更新矩阵：在需求发生变化时及时更新矩阵，包括需求的状态、进展情况和相关人员等信息。
确保需求正确性：在需求跟踪矩阵中记录的需求必须是准确的、清晰的，并且已经被确认和批准。
建立一个良好的需求管理过程：建立一个有效的需求管理过程，包括需求分析、需求确认、需求追踪等，以确保每个需求得到正确管理和跟踪。
确定优先级：根据项目目标和需求重要性，确定需求的优先级，确保有针对性地进行跟踪。
保持团队协作：建立良好的团队协作和沟通机制，确保每个成员都了解需求跟踪矩阵的内容和更新情况。
保持清晰且易于理解：需求跟踪矩阵应该保持简单明了，易于理解，并且能够提供足够的详细信息。不应该过于复杂，否则会降低其实用性。
使用工具：使用适当的需求管理工具，如JIRA、Trello等，可以更好地管理和跟踪需求，并更方便地更新需求跟踪矩阵。

八、如何将需求跟踪矩阵与其他项目文档结合使用？

将需求跟踪矩阵与其他项目文档结合使用，可以帮助项目团队更好地管理需求，确保项目按时按质地完成。

以下是一些建议：

集成需求跟踪矩阵与需求文档：将需求跟踪矩阵作为需求文档的一部分，确保所有需求都在同一个地方记录和跟踪。这可以帮助项目团队更好地了解需求之间的关系，并跟踪它们的状态和进度。
将需求跟踪矩阵与项目计划集成：将项目计划与需求跟踪矩阵集成，可以确保项目团队将每个需求纳入计划，并将其进度与项目计划进行比较。
将需求跟踪矩阵与测试计划集成：将需求跟踪矩阵与测试计划集成，可以帮助团队确保每个需求都得到了测试，并验证其是否已满足。这有助于确保项目交付的质量和可靠性。
将需求跟踪矩阵与变更管理计划集成：将需求跟踪矩阵与变更管理计划集成，可以跟踪需求更改的处理过程，确保更改是经过批准和管理的。这可以帮助团队避免在项目中出现错误或冲突。
将需求跟踪矩阵与问题日志集成：将需求跟踪矩阵与问题日志集成，可以帮助团队确定哪些需求存在问题，并允许更好地跟踪问题和解决方案的状态。

九、需求跟踪矩阵的更新频率是多少？

需求跟踪矩阵的更新频率应该是根据项目的情况而定。通常来说，需求跟踪矩阵应该在需求被修改、添加或删除时进行更新。如果项目中的需求变更频繁，需要进行更加频繁地更新，以保证跟踪矩阵的准确性和有效性。如果项目中的需求变更较少，可以适当降低更新频率。总的来说，需求跟踪矩阵更新的频率应该是越频繁越好，以确保项目团队对需求的了解和跟踪能力。