[数据赋能] 数字化转型落地实践篇（一）

今天简单解读一下最近大火的数据赋能！

毫无疑问，数据赋能是数字化转型的成果体现之一，然而实现数据赋能必须首先回答几个问题：

数据为什么可以赋能？
数据向谁赋能？
数据怎样赋能？
怎样实现数据赋能？

1 数据为什么可以赋能？

因为我们对于客观世界存在着未知，而数据可以从未知中找寻规律探索价值。当我们具备了海量数据的获取能力、处理能力以及前所未有的计算能力，我们就可以尝试模拟天气的变化、地壳的波动和潮汐的力量。我们可以在机器设备运行中感知隐患和风险而延长设备生命周期，在钢铁精炼中发现温度对化学元素的影响而提到钢材品质，在汽车行驶的轨迹记录中定位最有效率的充电桩地点，可以通过长时间积累的气象数据为风机叶片的角度提供支撑。所以，数据赋能是由于数据反映出我们从来没有掌握的客观世界的规律从而带来真实的业务价值。数据帮助我们的业务运行的更有效率！

2 数据向谁赋能？

这里面包含着“一纵一横”两个维度。

纵向是业务线：

我们的业务通过数据反映运行的状态和质量，也可以为业务创新带来指引。某公用事业集团在没有实现财务一体化和数据大集中前各下属单位各自为政，各业务线负责人各立山头。实现统一财务数据汇集后所有隐藏的小金库立即暴露出来，直接从各项财务指标中发现问题，例如近似的覆盖人口和面积的前提下，某区域实体的运营成本是对标单位的两倍以上，这当然就存在着优化管理的空间。并且，在实现了科学高效的资金管控下形成了有效的资金池管理，资金效率得以极大提升。集团财务可以准确预知未来几天甚至几周内的资金需求，利用时间差发展第三产业，地产板块、文化旅游板块由此诞生，多元化业务体系为集团带来新的业务活力。

横向是应用线