项目启动会对于ERP项目的成功至关重要，它不仅是通报会、誓师会，还是培训会。会前的准备工作包括组建项目组、制定任务计划、资源配备和沟通。会议议程通常包括领导讲话、项目介绍、实施计划展示和签署项目公约。通过启动会，可以统一思想，增强员工的紧迫感和使命感，为项目顺利开展奠定基础。
一、项目启动会的意义
良好的开始是成功的一半，项目启动会议标志着ERP项目从选型及商务阶段进入实施阶段，厂、商合作从此拉开序幕。项目启动会是整个项目过程中重要的里程碑，开好项目启动会意义重大，直接关系到日后项目的顺利开展。
首先，项目启动会是通报会，就是把前一阶段的项目情况向公司管理人员、项目组成员及相关人员进行通报，使他们了解项目的背景、经过和规划，为日后更好地配合实施作准备。
其次，项目启动会是誓师会，通过宣讲实施ERP项目的动因及意义，增强员工的紧迫感和使命感，提高公司上下信息化的意识。通过高层领导的演讲，向公司内部及实施顾问表达一种决心和信心，从而统一思想ÿ
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