企业/团队如何实行绩效管理，促进团队智慧高效办事？

建议您的企业/团队，建立明确的OKR，OKR是一种十分实用的目标管理办法，它可以让整个组织（不论是数万人的大型公司还是只有几个人的创业团队）目标统一，让组织在一致的目标上快速前进，促进团队智慧高效办事。

OKR的真正落地的关键是在于目标管理下的任务协作过程。

为什么这么说？因为OKR设定目标的任务一般都是跨越职能和管理层级，而传统通过例会、IM等获取信息在实际过程中往往产生低效、重复的沟通问题，这是需要一种长期且有效的任务协作机制，而合理有效的工具的使用是可以助力这样的协作机制搭建及养成。

国内有很多做OKR 系统的厂商，大家的产品都很棒，但OKR 理念的推广确实很不容易，很多管理者想用OKR来管理公司，但是不知从何下手，也不知道选用什么工具。轻雀协作很想跟业内同行一起，把OKR理念进行广泛传播，让更多的团队提高组织管理能力。

“轻雀协作”具备完备的OKR管理功能，而且我们的特点是与项目管理结合，真正让员工工作在任务与事件里。因为公司的前进与发展，是由一个个任务与项目的落地组成的。诚挚地欢迎大家使用轻雀协作，试用轻雀协作的OKR模块，也欢迎您随时提出指导与建议。

以轻雀团队的OKR举例说明：9-10 月团队的第一个目标就是发布轻雀协作，赢得市场口碑。它被拆解为4 个指标，比如9 月 1 日发布试用版本，具备灰度发布能力。