由昨天打羽毛球想到的

昨天去学打羽毛球，教练这节课讲的是如果击球。发现自己以前的动作很不规范，于是首先将老师的动作练习无数次，练习的时候觉得很简单。但是一旦真的打起来的时候发现，如果完全按照老师教的动作来，我反而打不中球了,似乎注意力都关注到动作上去，打球反而成了次要的。后来我改变策略，还是按照自己以前的模式打，但是打得时候去想老师教的动作的重点，在现在的基础上稍微更改，这样就不但可以击球而且比以前也觉得有了进步，虽然动作还不是那么规范，但是毕竟有了进步，不像开始那样受挫感很强。

 

我联想到我们的过程改进是不是有时候也会有这样的问题，开始的想法是好的，为了提高软件质量，于是搬来厚厚的CMMI原封不动的照搬，结果发现后来陷入了过程的泥潭。大家似乎是为了过程而过程，质量这个最终目标反而成了其次，这样字实施过程的开发人员会觉得过程反而成了负担。就像打球一样，在现在的基础上慢慢的改进，等改进后的过程成熟后，再改进，这样是不是更好一些。现在有些企业一来就从没有过程到CMMI4,CMMI5, 挺想知道他们的过程是不是真正的提高廖质量，还是让过程沦为一种形式。

 

最后走的时候，我跟一个球友说感觉自己的球技长进了，她说:"恩不错，是进步廖点，不过你的身体经常跟着球拍动，这样很不好。"   看来我们在实施过程的时候需要另外一双专业的眼睛，站在另外一个角度来观察我们的过程，观察我们的效果，这样才不会当局者迷啊。