（九）、衡量基于模型的设计的价值

        衡量新方法或业务战略价值的经典方法是计算投资回报率 (ROI)。 对于企业战略基于成本节约的组织而言，财务回报很重要，但成本节约并不总是首要考虑的问题。 一家制造大型机械结构（例如燃气轮机）的公司，其中软件只是其中的一部分，新功能由客户驱动，因此可能会关注成本。 另一方面，生产企业软件的公司，其生产成本最低，但源源不断的创新产品对于保持市场份额至关重要，可能会优先考虑创新而不是成本。

投资回报率 (ROI)

        在衡量基于模型的设计对您的项目、团队或组织的价值时，一定要计算节省的成本，尤其是在采用的早期阶段，此时短期的财务收益可以帮助推动进一步的采用工作。 但是，ROI 计算支持进一步投资，而不是显示实施基于模型设计的全部价值。 请务必考虑其他因素。 你的短期和长期目标是什么？ 您打算通过实施基于模型的设计来改进什么？ 你设定了什么目标？ 您实施了哪些基于模型设计的核心概念？

计算基于模型设计的投资回报率

        虽然基于模型的设计的大多数核心概念都会产生可衡量的投资回报率，但自动化是最直接的来源。 这也是最容易证明的。 例如，您可以按如下方式计算自动代码生成的值：
        如果今天编写代码的成本是每年 500 万美元，那么最多可以节省 500 万美元。 从该金额中，您可以减去工具成本，以及花费在创建模型、设置测试工具和模拟模型以进行验证和确认的工程师工时数。 然后，您将考虑自动代码生成的间接好处。 例如，您可能会发现，自从采用代码生成以来，代码失败的次数显着下降。 由此产生的成本节约将包含在 ROI 计算中。
        减少代码失败次数可节省大量成本，但它们仍然提供有限的基于模型设计投资回报率的视图。 例如，您可能会发现采用基于模型的设计提高了您的团队管理复杂系统的能力。 这种能力可能是一个重要的优势——甚至是在竞争激烈的市场中生存所必需的——其投资回报率最好根据产品销售额而不是成本来衡量。 同样，您可能会发现基于模型的设计节省了时间，使您的团队能够专注于创建创新设计和产品。 您计算创新的 ROI 时，不是通过节省时间和成本，而是通过由此带来的新产品开发和市场份额的增加。
        在向同事或高层管理人员介绍这种更广泛的 ROI 观点时，一定要设定预期，指出实际回报有时会在投资后很长时间才出现。 总之，成本节约是一个重要因素，但不是评估基于模型设计的好处的主要手段。 将您的评估重点放在长期以及基于模型的设计如何使您的组织保持竞争力上。 管理更复杂的系统、适应变化和创新是关键的考虑因素，而不是节省的具体数量。

衡量基于模型设计价值的替代方法

        虽然 ROI 是衡量有形资产（例如房地产、库存或股票价格）的有效指标，但基于模型的设计的主要影响是对组织的无形资产的影响。 无形资产通常分为三类（Sveiby，1997 年）：
        • 外部结构——品牌、与客户的关系以及与供应商的关系
        • 内部结构——管理、法律结构、手册系统、员工知识和经验、研发和知识产权
        • 员工能力——教育、经验和能力
        管理人员可以通过展示基于模型的设计（尤其是模型和仿真的使用）如何改进或增强这些无形资产来推动进一步的采用工作。

        外部结构

        如前几章所示，使用模型来捕获需求和产品规范可以改善团队内部和团队之间的沟通。 当您与客户和供应商共享模型时，您还改善了组织外部结构的一个关键组成部分：客户关系。
        例如，假设一家直流电机和控制器制造商向其客户发送了一个控制器模型。 该模型在设计规则上被认可为提案。 客户在系统仿真中使用建议模型来验证其性能。 仿真揭示了阶跃扰动响应中的错误。 客户将模型发回开发团队并请求改进。 该团队迅速实施新要求并将更新后的模型发回给客户。 这些迭代一直持续到控制器行为令人满意为止。
        客户和制造商都从这种互动中受益。 客户获得可靠的设计和对变更请求的快速响应，而制造商获得可以存储在知识层中并应用于未来项目的系统信息。 沟通是明确的，因为模型减少了沟通不畅或错误的机会。 通过培养协作、开放和信任感，对模型进行迭代可以改善关系。 品牌可以通过更多的创新产品、更高的质量和更少的失败来加强。

        内部结构

        许多组织发现，他们从该领域的基于模型设计中获得的最大价值是显着增强的知识层。 如果使用得当，模型存储库及其使用流程是可以增加公司价值的重要内部结构。
        包含模型认证级别和相关文档的复杂模型存储库可以构成公司创新过程及其开发过程的核心。 与需求的偏差和软件中的错误不断反馈，以改进模型。

        员工能力

        系统建模和仿真是获得经验和能力的行之有效的方法。 这适用于开发控制系统的小型模拟，一直到飞行员和宇航员的训练模拟器。
        为鼓励试验和促进学习，管理人员应使存储库尽可能开放和可访问，同时与保护知识产权相兼容。 新员工可以使用模型存储库来积累知识。 经验丰富的工程师可以使用它来向新的团队成员传授有关正在开发的系统的知识，并分享他们自己的技能和经验。