随着政策推动和市场需求，医药行业加速数字化转型。本文探讨了医药研发、生产、质量、物流等领域的数字化应用，包括SCADA系统、ERP、CRM等，并提出了数字化建设的实施路径，强调了信息安全和数据分析的重要性，旨在提升效率和质量。
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"十四五"期间，由于相关部门对医疗体制进行改革并且加强药品监管，我国医药工业销售收入的增长速度与"十三五"期间相比略有放缓。但近两年，受到社会面疫情的影响，结合社会大环境下的种种因素，医药行业得到了快速发展。
在国家政策优待和社会面的迫切需求催发下，医药产业势如破竹。在此背景下，其产业结构逐渐向创新驱动转型，以实现全面高质量发展。我们也看到了众多医药制造产业蓄势待发，搭乘数字化的快车，驶入高速发展的快车道。
十四五规划中《规划》任务第四条指出，推动医药制造能力系统升级：
一、持续提高质量安全水平，提升重点领域产品质量，强化企业质量主体责任，健全质量监管体系。
二、是推动产业数字化转型，以新一代信息技术赋能医药研发，推动信息技术与生产运营深度融合，积极发展新模式新业态。
三、是促进全产业链绿色低碳发展，构建绿色产业体系，提高绿色制造水平，实施医药工业碳减排行动。
四、是提升安全风险管控能力，围绕防范生产安全风险，提升本质安全、人员技能素质、安全信息化水平。”
其中指出"推动产业数字化转型，以新一代信息技术赋能医药研发"，那么具体哪些应用系统和业务场景可以实现数字化，数字化转型的路径是什么？本文将进行探讨。
可数字化的应用系统和业务场景
药企业务系统
整理了药企一般常用的业务系统，根据业务流程划分了对应的业务场景层次。从总体架构和业务实现两个维度，深入解读下医药行业业务系统之间的"爱恨情仇"。
业务系统总览导图
总体架构
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