1：你以为你和刘强东之间就差个奶茶妹妹？ - 知乎专栏。首先明确的是，财报数据显示：京东2016年Q4净亏损为16.7亿元，全年净亏损为34.7亿元。而京东在给国内媒体以及对外披露的是，2016年全年净利润为10亿元。注意，并非京东敢数据造假，而是用中美两种不同会计准则的结果，国内的企业大部分用Non-GAAP（非通用会计准则）就是将成本不计入（股权激励、投资性资产重估、折旧折旧及摊销等）算进去。爱美之心人皆有之。 非GAAP中的“猫腻”
2：不要再问：京东一直在亏，刘强东为什么还那么有钱？ - 京东商城 - 知乎 这种傻问题了！！要知道哪怕是一家刚刚融资完A轮估值1000万的创始人都会有钱，有一种东西叫股份，它是可以换钱的。和投资人朋友聊天，他们给我说，你TM见过容不到钱死掉的企业，有见过穷死的CEO吗？哪怕是为了梦想窒息的贾布斯（乐视控股CEO贾跃亭）也要住200平的房子，屌丝我只能住50平廊坊。贾跃亭：我是世界最穷CEO 8口人住不到200平米房子。
3：京东亏损的问题根源出在哪里？ - 互联网 - 知乎 京东亏损实际上一点都不可怕，京东更在乎的是现金流。现金流对于京东这样常年亏损的公司是造血细胞，多多益善！你以为京东投资人，华尔街大尾巴狼们naive？京东要做的是规模、规模、规模，当规模跑赢成本后，那么盈利还不是小菜一碟（议价能力[低买高卖]、广告、各种平台管理费…..）。而驱动规模增长的核心指标是增长率，如GMV、营收、用户…..这个增长率主要参考几个指标：整个大盘增长率、公司以往的增长率、市场竞争对手增长率。
4：不幸的是，京东核心指标数据现在并不乐观，至少相比过去，它已经到了个瓶颈期。客观地说，这里面有大势，比如3C和大家电整个出货情况都在下滑，市场相对饱和。比如，手机厂商都在争相出海，亚非拉还有很多兄弟姐妹需要用我们的手机嘛！最核心的品类优势当然少不了竞争对手死缠乱打，同样的手机，你1000，我800，只要大强子（刘强东）跟下去，那么现金流必然受损，这个是他不愿意的。京东资金告急求助家电巨头 恳请干预不打价格战_青新闻__中国青年网。另一核心优势的物流也出现了滞涨现象，简单来说，就是指望物流产生的规模经济效应并未出现，那这块就变成了大包袱！这些表现背后，数据告诉你们：GMV增速从2014年的107%，下滑至2016年的47%。营收从2014年Q4的73%，降低到38%。
5：投资人就伐开心了。所以，大强子在财报分析会上，说了句“No war, no win, no profit. No worries”。投资人们，你们不要担心，我要打战了！“没有价格战，就没有胜利，就没有利润。不要担心。”大强子用以往的经历告诉了华尔街的分析师们：图书，我们干死了当当。3C数码，我们干伤了苏宁。so ……easy! 不过分析师们要想想，此时非彼时，何况现在苏宁还有个干爸爸呢！如何评价阿里巴巴入股苏宁？ - 阿里巴巴集团 - 知乎。
6：谁要担心呢！！羊毛出在猪身上。不管是自营的商家，还是开放平台的商家，你们都要注意了。大强子在分析会上还说了，“我们和大部分供应商签的协议都有利润率保护条款。京东的价格一定是最低的。如果哪个竞争对手降价，我们有权同时降价到同样的水平。但是我们和供应商有协议，不管卖什么价格，我们的毛利率是一样的，所以价格战不会亏钱。” 商家们：are you ok？当然，你可以不和大强子玩，结果是这样 京东单方面延长供应商账期_网易科技 （京东有权终止合作）。当然，你也可以这样，周大生从京东平台消失,这些年京东多少商家被关店?-搜狐。按照大强子的说法，马上要价格站的是快消日化类商家！！
7：逼你们降价，保障京东的毛利率只是其一，拖着你们的供货款（应付账款）迟迟不给才是根本。京东过往财报数据显示，2010年末京东应付账款为12亿，2016年Q4增到440亿，6年增长了36倍。还有部分钱是存货资金，财报数据显示，京东存货账面金额从2010年末的11亿到2016年Q4的289亿。通常说，如果货没有卖出去，京东不会和供应商结算货款，这些存货占压的是自营供应商的资金。2016年末，存货、营收、消费者预付三项合计达845亿。存货周转和应付账款周期分别为38天、52.6天。实事求是地说，京东给不同商家的付款周期时间是不一样的，有的商家是你先给钱，再给你货，有的是1周之内就把钱给过去了，有的是2年了钱还拿不到！原因是，你懂得！
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