团队管理4 | 技术管理如何兼顾技术

1 提升技术判断力

技术管理者需要在这个技术领域内决策和判断团队：

• 应该做什么？
• 先做什么后做什么？
• 怎么来做？
• 做到什么程度？

而这些的基础就是你必须要有出色的技术判断力，不至于出现大的决策偏差。

以下以测试为例，如何提升技术判断力？

1.1 系统学习测试

• 包括不限于测试理论、技术、管理、价值等；
• 利用碎片时间，可以通过以下方式进行学习：

1.2 行业高手交流

• 通过与行业高手的交流和碰撞，取长补短，弥补自身不足；
• 可以通过以下方式进行交流和学习：

1.3 不断思考和实践+技术积累

• 所有的学习和交流都是为了更好的实践；
• 在实战中提高和验证技术判断力；
• 把技术积累当做重要不紧急的事情，持续做下去。

2 其他总结

• 极客时间技术专栏“技术管理实战36讲”，讲解了技术管理如何兼顾技术；
• 如下总结：
  

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『全栈测试技术，分享，共勉，共进，提升』

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