项目合作负责人要注意什么东西

一、对于大家一起写的商业计划书

1.合理分配任务

每个人都要有写的部分，不要就那么几个人写完，之后也是，谁负责的部分有问题，就谁来改那一个部分，如果他改不完，就大家分担

2.关于商业计划书的检查

因为有一些地方是自己写的，可能自己看不出问题，所以可以优先选择给别人检查，给别人改

3.多人改商业计划书的问题

比如商业计划书有35页，我们有5人，那就每个人检查7页，每个人改的部分用各自不同的颜色标记出来，最后发到群里，颜色大家最好商量好，要不然重复，并且把word文档的命名改一下，比如说V1.0、V2.0、V3.0这样子的版本号，或者P1-7改、P8-14改这样子，让最后收集的人一目了然

4.定完成日期

小组一起搞报告，要定ddl，要不然大家不干活，就那么几个人在那里干活