项目合作负责人要注意什么东西
一、对于大家一起写的商业计划书
1.合理分配任务
每个人都要有写的部分,不要就那么几个人写完,之后也是,谁负责的部分有问题,就谁来改那一个部分,如果他改不完,就大家分担
2.关于商业计划书的检查
因为有一些地方是自己写的,可能自己看不出问题,所以可以优先选择给别人检查,给别人改
3.多人改商业计划书的问题
比如商业计划书有35页,我们有5人,那就每个人检查7页,每个人改的部分用各自不同的颜色标记出来,最后发到群里,颜色大家最好商量好,要不然重复,并且把word文档的命名改一下,比如说V1.0、V2.0、V3.0这样子的版本号,或者P1-7改、P8-14改这样子,让最后收集的人一目了然
4.定完成日期
小组一起搞报告,要定ddl,要不然大家不干活,就那么几个人在那里干活