自从国家外专局引进产品经理国际认证(NPDP)后,掀起一股学习NPDP知识体系和产品经理国际认证的热潮。许多人,包括一些想建立产品经理职能的企业,最经常问到的问题就是产品经理到底是干什么的?什么人适合做产品经理?和项目经理到底有什么区别?
《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》其实也回答了这个问题,在第四章“文化、组织与团队”第101页,有如下内容:
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产品管理负责发现和定义范围;
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项目管理负责范围的执行和交付;
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项目经理阶段性的对项目负责,产品经理对产品的整个生命周期负责。
这个回答仍然不能消除人们心中的疑问,一是回答过于简要,二是没有从根本上回答产品经理是做什么的问题。
首先要澄清的是“产品经理”和“产品管理”是二个不同的概念。“产品经理”是一种职务或头衔,针对从事相关工作的人。“产品管理”是一种职能,是企业的一种功能,类似的如“项目管理”,“财务管理”等。
产品经理通常是指从事产品管理相关的人员,因为各个公司对产品管理职能认识和理解上存在差异,所以对“产品经理”岗位职责的定义也千差万别,例如有的公司,产品经理可能大部分从事的是项目管理相关的工作。