产品经理到底是干什么的，什么人适合做产品经理?（四）

假设产品经理就是从事本文定义的产品管理的人员，产品经理有哪些能力要求？

首先，产品经理首先是个规划者。企业的业务增长目标会分解到各个产品线，产品线的负责人需要从公司业务战略出发，规划自己的产品线的业务增长战略，包括愿景规划、市场增长计划与目标、产品路线图、技术路线图（与技术部门一起）等。

产品经理要有战略规划能力:
业务战略制定
产品及组合战略制定
产品路线图规划
技术路线图规划

其实，产品经理是个整合者，整合公司的资源，整合公司的其他功能。

新产品的开发和创新是一个过程，包括理论概念到实体开发，再到商业化的全过程，这个过程必须整合企业的其他职能才能实现。现有产品线的业务维持和增长，同样需要整合其他职能和资源。

要实现这些业务目标，执行产品战略，产品经理需要掌握一整套专业的方法论和各种技能，有效地把公司的各种资源和职能整合起来。总之，产品经理要有强大的执行力，涉及的知识和技能，有
组合管理
产品管理
项目管理
流程管理
财务损益管理
销售/客户管理
制造、营运、供应链等

第三，产品经理是个行业专家。对行业趋势，包括市场发展趋势，技术发展趋势，行业上下游价值链，竞争对手和客户等，要有自己的洞察和洞见。据此，可以具有把握战略动态，随时进行调整的敏捷性。
行业趋势分析
竞争情态分析
技术趋势与洞见
客户/用户需求与体验分析
产业价值链
行业知识等