讲道理,我很难同情30岁还被裁的项目经理

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家里的小神兽放假了,老原这才意识到暑期又来了,每每到这个时候来咨询职业规划的人也越来越多...

通过和大家交流,老原发现一个神奇的现象:

要问,现在的年轻人对于职业规划的态度是怎么样的?

大概是,大学时候的就业指导和规划课程无所事事,把时间都用在了玩手机上...

其实不只是这些刚毕业的应届生或是初入职场的小白会遇到这些困惑,有很多进入职场多年的老手也一样如此。

出来工作遇到困惑时又以得过且过的态度拒绝了别人的指导和建议,磨磨蹭蹭的就到了30岁,被裁了还不知道为什么,实在是让人很难去同情。

大多数人会感到迷茫的原因,是因为对自己要往什么方向发展?做什么样的事情毫无计划和想象。

为什么会有这些困惑?其实都是因为缺乏职业规划。

你会发现缺乏职业规划的人生,可能会是一个不断试错,浪费时间的过程。

今天,就从2个角度来分享这个问题吧。

第一,做职业规划就是交智商税?

第二,职业规划该怎么做?

一、职业规划有没有必要?什么时候要?

从大学开始,学校就有职业规划这门课,老师每年都会讲些职业规划的知识,很努力的想要帮我们找到一份好的工作。

但我现在已经不记得她讲了什么,只记得很多人都在课上玩手机。

直到后来有件事突然颠覆了我的认知,原来我们对职业规划一直存在着深深的误解。

那是我毕业入职半年以后,那段时间又焦虑又迷茫。

工作跟我想象中的完全不一样,每天都是在重复做着同样的工作,琐碎不说,而且还要经常加班。

这都不算什么,最痛苦的是没有成长,这是我最怕的事。

说多熬一两年吧,熬到晋升就好了,可是以当时的状况来看又不太可能;说跳槽吧,又没有足够的资历,跳去哪里好呢?

这时候,我才意识到职业规划的重要性。职业规划不是固定不变的,不是给人生设计一份蓝图,然后一生就按照这个蓝图去走。

如果在几百年前,这倒是可以。

所以与其纠结要不要做之前,我们不妨先问自己几个问题:

问题1:如果你现在工作做得很不开心,转行、跳槽一时又找不到机会,你要不要做职业规划?

问题2:如果你有理想,并且正在努力的路上,目前工作也挺顺利的,需不需要做职业规划?

问题3:回答“要”的朋友,你们做了职业规划吗?

表面觉得重要和你实际认为它重要是两码事,没行动其实就表明了你的内心想法是不要。

如果这样那不妨换个角度,再看一个问题:

如果现在有一家企业,给自己设立了一个愿景,是5年内做到行业前列,公司发展状况也一直挺不错的。

它要不要做个5年战略?还是就任其自然发展,等待5年之后达到?

我猜,你们的回答是“要”

其实我们每个人就是一个公司,你需要盈利、需要竞争、需要根据自己的优劣势进行定位、需要有人买你的服务、需要打造个人品牌。

我们个人,在任何时候都需要规划,这是达成理想的路径。

但现实往往是,我们只在出现问题的时候做规划。然而,在走投无路的时候做规划,就像企业在快倒闭的时候才来做战略是一样的,都没用。

所以说,职业规划并不是让你赢在起跑线上的第一步,而是职业生涯的一场长跑。

二、职业规划,你得这么做

这里很多人会有一个疑问,我的职业规划要不要请一个专业的生涯规划师来帮我做?

在老原看来可以但是没必要。职业规划职业规划,你首先得了解这个职业的发展路径有哪些吧。

就拿项目经理来说,项目管理也不是什么新兴行业,在各个行业都能看到PM的身影,整个发展路径还是比较清晰的!

条条大路通罗马,PM的职业发展可以说是无比丰富,就差你选好自己的职业方向了。

项目管理只是开始,把握好机会,PM的多元和可能性绝对是无穷大。

其次,做职业规划需要回答的问题,基本等于思考人生了:

你需要思考:我的人生目标和职业目标是什么?我的优势是什么?我如何发挥自己的潜力?

学校教育培养出的可能更多是服从者,学生时代的每个阶段都有人给你指明方向,你要做的只是朝着那个点全力以赴而已。

但进入社会后,往往很多人就迷乱了,就像轮船在海上失去了航灯。

因为一下子适应不了没人指路的节奏,缺乏独立思考的能力,跌跌撞撞没有方向,内心更多的是彷徨和恐惧。

我时常会讲,问题是有重要性和关键度属性的。所以老原在这也给你们几点建议。

01 年轻时,把成长当成最大的收入

每个人都有2份收入,一份是工资,而另一份,是能力、成长以及经验。我们要重点去打造的,是第二份收入。

年轻时就要开始为第二份收入去做好准备,为自己的35+蓄好能。

少壮不努力,老大徒伤悲。老的时候掉的坑,一定是年轻的你亲手挖的。

02 少做职业规划

看到这里你们一定想骂我,讲了一整篇的职业规划,最后一条提醒居然是少做规划?

我指的是少做职业规划,不是不做,前面的步骤还是要做,一点都不冲突。

我问过很多朋友和学员,大家都做过职业规划,但有时反而更迷茫了。

针对这个问题,老原也是搜了很多资料,才做了这个结论,少做职业规划,做的时候一定要注意避开这3个问题:

(1)避开“职业发展路径”依赖

大家能够对整个职业发展有一个比较明确的认知就可以,不是说过分去依赖和纠结,不要把「仅供参考」变成「唯一解」。

对应建议:专精一项有时间门槛的技能

(2)不要太纠结目标和实际偏离

人在做规划的时候总是很乐观,但你要知道,未来本就是充满不确定性的。

长期处于目标达不到的状态里,严重的人还可能会变成「习得性无助」,只会降低成就感,觉得规划越做越没意思。

对应建议:

1、普通人不要把计划做太长,一般5年就可。

2、目标没达成不要太苛责自己,接受一切的不确定性,让自己灵活点,做调整就好了,简单来说就是放宽心!

(3)过分关注“规划”本身

我见了太多人,天天做计划,立flag,结果啥事没干成的了。

遇到困难,就把问题丢到职业规划,听起来好像是个诱人的选项。但这有用吗?只会降低我们的行动力,沉迷计划,只知道逃避。

对应建议:一句话,聚焦当下。

————

我是老原,欢迎关注我的公众号【项目经理老原】,每天都会有项目管理案例干货分享。

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基于LSTM的财务因子预测选股模型LSTM (Long Short-Term Memory) 是一种特殊的循环神经网络(RNN)架构,用于处理具有长期依赖关系的序列数据。传统的RNN在处理长序列时往往会遇到梯度消失或梯度爆炸的问题,导致无法有效地捕捉长期依赖。LSTM通过引入门控机制(Gating Mechanism)和记忆单元(Memory Cell)来克服这些问题。 以下是LSTM的基本结构和主要组件: 记忆单元(Memory Cell):记忆单元是LSTM的核心,用于存储长期信息。它像一个传送带一样,在整个链上运行,只有一些小的线性交互。信息很容易地在其上保持不变。 输入门(Input Gate):输入门决定了哪些新的信息会被加入到记忆单元中。它由当前时刻的输入和上一时刻的隐藏状态共同决定。 遗忘门(Forget Gate):遗忘门决定了哪些信息会从记忆单元中被丢弃或遗忘。它也由当前时刻的输入和上一时刻的隐藏状态共同决定。 输出门(Output Gate):输出门决定了哪些信息会从记忆单元中输出到当前时刻的隐藏状态中。同样地,它也由当前时刻的输入和上一时刻的隐藏状态共同决定。 LSTM的计算过程可以大致描述为: 通过遗忘门决定从记忆单元中丢弃哪些信息。 通过输入门决定哪些新的信息会被加入到记忆单元中。 更新记忆单元的状态。 通过输出门决定哪些信息会从记忆单元中输出到当前时刻的隐藏状态中。 由于LSTM能够有效地处理长期依赖关系,它在许多序列建模任务中都取得了很好的效果,如语音识别、文本生成、机器翻译、时序预测等。

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