PMO项目经理和普通项目经理有什么区别？

最新推荐文章于 2024-08-22 13:55:07 发布
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文章标签： 项目管理
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本文探讨了PMO（项目管理办公室）与项目经理的差异，包括定义、目标、价值性和工作内容。PMO主要负责制定项目管理政策，协调项目，提供标准，而项目经理则专注于项目的策划与执行。两者的区别在于目标、价值认可度和管理范围，PMO关注组织级视角，而项目经理侧重项目目标。同时，文章提到了PM和PMO的发展路径和如何提升专业能力。
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目录

一、项目经理&PMO分别是什么？

01 PMO是什么？

（1）定义

我对于这类型的区别的问题，一般都有一个相同的思路思路，分享给大家：首先分别认识它们名词解释，然后再是使用范围，最后是各自的发展穿插关系……

先分别说说PM和PMO分别是什么？

然后再对比他们的区别和现状

最后看看PM和PMO的发展穿插！

一、项目经理&PMO分别是什么？

01 PMO是什么？

（1）定义

PMO项目经理（Project Management Office Manager），也称为项目管理办公室经理、项目管理中心或者项目管理部。

一般来说，PMO就是负责公司项目管理政策、标准的制定，统筹、协调、监督公司内部项目的

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