不懂这些项目管理“黑话”，PM大佬都得被坑

早上好，我是老原。

之前给大家分享了2期技术黑话，分别是项目经理和产品经理一定要懂的技术名词，看数据大家都蛮喜欢，我给大家把往期文章链接放在文末，届时大家可自行前往阅读。

平日里，不少PM和开发、设计团队就项目问题进行探讨时，他们时不时就冒出个专业术语，你只能是一脸懵。

难过的是，还不能问，问就被鄙视，只能装作很懂的样子，然后找度娘……这其中的心酸只有你自己懂。

今天准备给大家更一期「黑话系列」，不一样的是，今天的黑话系列主角是我们项目经理。

其实，我们项目经理用起黑话也也是一套一套的，今天给大家收集整理了一波项目管理的黑话。

一、项目进度

1、Schedule：项目日程表

初阶黑话，只要你做过项目管理应该都知道这个词。

也可以说是项目周期安排表，我们日常用的比较多的都是表格形式，简洁明了。

2、Timeline：项目时间线

以时间轴的方式体现项目起止日期以及每个阶段时间跨度。

3、Deadline：最后期限

这个词大家就更熟悉了，完成每项任务以及每个阶段的截止日期。

还有句流传的话：“科学技术不再是第一生产力，deadline才是”。足以见得，Deadline的威力。

不关你事项目经理还是团队成员都要记得，交代的事情，安排的任务，一定要有“deadline”意识。