咨询顾问的一大技能就是数据分析技能(analytical skills)
咨询的建模(modeling),一般是给客户解决一个比较特定的问题。
咨询中传统意义上的 financial model 大概可以分为以下四类:
1、Market Sizing
估测一个市场的大小、增长趋势和速度,以及一个客户如果进入这个市场他能占有多少的市场份额,给客户带来多少的利益。
2、Profitability
类似给客户搭一个小小的P&L
(Profit and Loss Statement, 损益表),比如说客户有几种战略上的选择,每个选择能给客户带来的收入是多少、成本是多少,最后总共的profit是多少。
这个“收入”里面还有细分,比如说price elasticity、product mix analysis,“成本”里面也会有相应的细分,比如fix cost、variable cost或者是salary technology cost等等
3、M&A(并购)
也就是客户想买一个公司,那目标的公司到底值多钱,有什么样的前景,以及客户的exit strategy是怎么样的。
这一类模型中经常用到的方法是discout cash flow 以及 net present value
4、特定的问题
更更加细分、更加特定的问题,比如说我要选一款软件,那么我应该选择a还是b呢,或者是我要请不同的公司去做某个项目要花多少钱。
参考小红书-Lizzie