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RSS订阅原创 平衡计分卡
<br />平衡计分卡是一种战略规划和管理系统，在世界各地广泛应用于工商业、政府和非盈利机构，可使组织的业务活动与组织愿景、组织战略保持协调一致，并有效改善对内及对外的沟通成效，同时还可根据战略目标对组织绩效进行监督。平衡计分卡还是一种绩效衡量框架，由哈佛商学院的罗伯·卡普兰博士(Dr. Robert Kaplan)和大卫·诺顿 (David Norton) 共同提出，它在保留传统财务度量的基础上增加了战略性非财务绩效衡量，从而方便管理者和执行者对组织绩效做出更为“均衡”的评价。<br />
2010-08-24 10:55:00
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原创 提供给IT外包公司的策略
<br />客户接触SPR前所面临的度量/估算问题<br />该客户是一家大型IT外包企业，每年都需要估算几百个大小不一的项目，为了更有效的管理成本和分配资源，客户急需增强其项目估算能力。同时，客户还希望了解其在业界的相对生产力水平。<br />SPR为客户提供的解决方案<br />实际上，客户提出了两个不同的目标，为此，SPR针对这两个不同目标分别设计了解决办法：<br />1) FPA 培训<br />为了快速而准确地对大量的项目进行有效估算，客户需要构建起一支专门的估算队伍，而功能点分析方法（
2010-08-05 10:46:00
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原创 商业银行软件开发中心的困惑
客户接触SPR前所面临的度量/估算问题作为一家大型国有商业银行的软件研发中心，客户每年需要开发大量的软件项目，因此希望提升项目管理水平并获得较高的质量。 SPR为客户提供的解决方案SPR基于其旗舰产品SPRKnowledgePLAN® 为客户设计了一套整体解决方案。该方案包含4个方面：1) 项目验证SPR 为客户提供半天的免费演示，通过对已完成项目进行验证性估算介绍SPR工具及方法，并介绍估算基本概念，为客户建立正确理解和实施估算的基础。2) 导入式培训首先澄清重要但易错的概念，（客户反映该
2010-08-02 15:50:00
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原创 招标方的苦恼
客户接触SPR前所面临的度量/估算问题作为项目招标方，该客户需要对项目进行较为准确的估算以便从数十个投标方种选择出合适的供应商。客户之前已制定了一些内部的估算规则，但现在希望能够建立规范的估算流程并改进估算能力，能够根据现有的属性、成熟度和环境参数更准确的估算项目开发的工作量、人员配置、成本等。SPR为客户提供的解决方案为了满足客户的需求，SPR采取了课堂培训和现场指导相结合的方式，其事后被验证是合适的。 第一阶段.课堂培训SPR的功能点分析专家（IFPUGCFPS持证讲师）为将要在立项时进行项目估
2010-08-02 13:51:00
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原创 IFPUG功能点培训开班啦！
IFPUG功能点分析和估算培训（2天）近期课程安排：2010年8月18日-19日 北京2010年8月25日-26日 上海一.培训内容：本课程将IFPUG功能点分析原理与实际案例和最佳实践结合，全面介绍在各种不同的软件开发和支持环境下，如何应用功能点估算方法的计数规则和流程方法。功能点分析是一个实践性很强的方法，需要大量的练习和实际运用才能最终形成较稳定的估算能力，这种能力一旦获得将极大提高组织内项目估算的准确性以及不同项目之间的可比性。因此，讲师除了讲解功能点分析方法的基本计
2010-07-23 11:04:00
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原创 加拿大政府正式为IT项目管理的成本估计作出规定
加拿大安大略省政府拥有65,000名公共服务员工，规模在加拿大位列第二。省级信息和信息技术部（I&IT）在应用开发和运作方面每年花费大约上10亿美元。I&IT组织为省里的22个政府部门提供服务。政府的挑战2005年，安大略省政府认识到，尽管已经成功部署了许多成功的信息技术（IT）项目，但其中仍有很多大型IT项目出现延期和超支，结果差强人意。安大略关于大规模信息和信息技术项目的报告发布了专门的推荐措施，包含改进和管理大型IT项目的最佳实践
2010-07-15 15:31:00
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原创 优化系统集成项目估计
<br />案例研究：系统集成服务提供商(SISP)<br />此研究案例的焦点是一家为全球客户提供咨询、系统集成和管理运营跨国信息技术服务公司。系统集成（SI）服务包括端对端解决方案，强调主要交付物并在服务中强化应用多种技术。2005年，公司购买了软件生产力研究所（SPR）的KnowledgePLAN™ 对他们的软件开发项目进行更为精确的估计，作为提高内部管理和竞争优势的一种手段。<br />业务挑战<br />三年前，公司决定，为了提高SI服务的盈利能力，他们的软
2010-07-06 14:48:00
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空空如也
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