SOP管理系统在数字化工厂的应用案例

随着智能制造的不断发展，建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式已经成为趋势，尤其是制造业中，依靠人员进行生产过程和生产数据记录，就有可能产出错误或不准确不及时的数据报告。

 标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验，通过SOP管理系统的方式来加以保存，而不会因为人员的流动，整个技术、经验跟着流失。每一项工作即使换了不同的人来操作，也不会因为不同的人，在效率与品质上出现太大的差异。SOP管理系统是专业为生产线上的作业指导书电子化显示而量身订做的系统。SOP管理系统的核心理念是无纸化作业，支持电子作业指导书的审批、管理与发放，可播放图片、word、Excel、PPT 、视频动画等文件。

 SOP管理系统是专门为生产现场工艺卡电子化管理而开发的一套系统，对每个作业程序的控制点操作的优化，为各生产车间的班组记录数已基本正规，员工可以按照SOP管理系统进行操作，将发生的物料移动及时录入，按时提交数据，这样就减少了失误的产生。即使出现失误也可以很快地通过SOP管理系统加以检查发现问题，并加以改进。

 SOP管理系统的作用：

1、统一管理：将企业积累下来的技术、经验，记录在标准文件中，以免因技术，人员的流动而使技术流失。

2、提高生产效率：使操作人员经过短期培训，快速掌握较为先进合理的操作技术。

3、快速查找：根据作业标准，易于追查不良品产生之原因。

4、无纸化办公：实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化。

 SOP管理系统集成了安灯呼叫、生产实时数据管理、设备点检和ESD防静电监控的功能，可以实现车间产线无纸化统一管理，为工厂节约了一些管理投入成本，增加企业利润，最大限度提升企业的形象和竞争力。