企业架构顶层设计TOGAF 9.2标准认证 鉴定级培训课程

一、课程目标

本课程为《企业架构顶层设计TOGAF 9.2标准认证鉴定级》视频课程，全面介绍了企业数字化转型下IT治理、顶层设计、架构规划TOGAF9.2标准指南（The Open Group Architecture Framework）。本课程主要内容涉及：企业数字化转型面临的问题、企业IT治理概念与内容框架、企业IT规划方法与基础框架、企业架构与顶层设计方法、TOGAF简介、TOGAF ADM架构开发方法、TOGAF ADM指南与技巧、TOGAF架构内容框架、TOGAF 企业连续系列、TOGAF 参考模型、TOGAF架构能力框架，共计11章内容。帮助各位学员掌握数字经济时代下的企业数字化转型架构标准设计和开发方法，为后续工作和实践提供指引。

二、适用人群

本课程是面向：

• 企业IT治理顶层设计专家、

• CIO首席信息官、CDO首席数据官、CTO首席技术官、

• 高级咨询总监、高级咨询经理、

• 业务架构师、数据架构师、信息系统架构师、技术架构师、

• PMO项目管理办公室负责人、企业架构解决方案师、架构治理负责人，

• 以及作为工商管理、信息管理专业的大学本科以上的数字化转型顶层设计与企业架构课程，以及广大企业架构、IT治理、信息技术从业者对《企业架构顶层设计TOGAF 9.2架构最佳实践》感兴趣的学习者。

三、预备知识

学习此门课程需要了解：

• BABOK业务分析知识体系

• BIZBOK业务架构知识体系

• DMBOK数据管理知识体系

• PMI商业分析指南

• 企业问题解决方案设计

• 项目管理

四、课程大纲

第一章 企业数字化转型面临的问题

了解数字化时代企业面临的问题与风险。

课时：

1.1 简介

1.2 数字化时代企业面临的问题与风险

1.3 总结

第二章 企业IT治理概念与内容框架

了解IT治理基本概念、IT治理目标、管理要素和管理分类、IT治理内容框架。

课时：

2.1 IT治理基本概念

2.2 IT治理目标、管理要素和管理分类

2.3 IT治理内容框架

2.4 总结

第三章 企业IT规划方法与基本框架

了解IT规划基本概念及内涵、IT规划框架与架构、常见的IT规划方法。

课时：

3.1 IT规划基本概念及内涵

3.2 IT规划框架与架构

3.3 常见的IT规划方法

3.4 总结

第四章 企业架构与顶层设计方法

理解顶层设计基本概念、顶层设计方法论、顶层设计总体思路、步骤与方法、企业架构与顶层设计关联关系。

课时：

4.1 顶层设计基本概念

4.2 顶层设计方法论

4.3 顶层设计总体思路、步骤与方法

4.4 企业架构与顶层设计关联关系

第五章 TOGAF 简介

理解TOGAF 基本概念与内容框架。

课时：

5.1 TOGAF 基本概念

5.2 TOGAF内容框架

5.3 总结

第六章 TOGAF ADM 架构开发方法

掌握ADM各个阶段基本内容。

课时：

6.1 P 预备阶段

6.2 R 需求管理

6.3 阶段 A 架构愿景

6.4 阶段 B 业务架构

6.5 阶段 C 信息系统架构

6.6 阶段 D 技术架构

6.7 阶段 E 机会与解决方案

6.8 阶段 F 迁移规划

6.9 阶段 G 实施治理

6.10 阶段 H 架构变更管理

6.11总结

第七章 TOGAF ADM 指南与技巧

掌握ADM应用迭代、整体架构ADM应用、业务场景、价值流、业务能力、集成风险与安全性、面向服务SOA的体系结构、利益相关者管理。

课时：

7.1 ADM应用迭代

7.2 整体架构ADM应用

7.3 业务场景

7.4 价值流

7.5 业务能力

7.6 在TOGAF企业架构中集成风险和安全性

7.7 使用TOGAF框架定义和管理面向服务SOA的体系结构

7.8 利益相关者管理

7.9 总结

第八章 TOGAF 架构内容框架

掌握内容元模型、架构制品、架构交付物、构建块。

课时：

8.1 TOGAF 内容元模型

8.2 TOGAF 架构制品

8.3 TOGAF 架构交付物

8.4 TOGAF 构建块

8.5 总结

第九章 TOGAF 企业连续系列

掌握企业连续系列统一体、架构阶段划分、架构存储库、架构开发工具。

课时：

9.1 企业连续系列统一体

9.2 架构阶段划分

9.3 架构存储库

9.4 架构开发工具

9.5 总结

第十章 TOGAF 参考模型

掌握TRM 基础架构参考模型、III-RM 综合信息基础设施参考模型。

课时：

10.1 TRM 基础架构参考模型

10.2 III-RM 综合信息基础设施参考模型

10.3 总结

第十一章 TOGAF 架构能力框架

掌握构建企业架构能力和架构技能框架、企业架构委员会、企业架构契约和架构合规性审查、企业架构治理、企业架构成熟度模型。

课时：

11.1 构建企业架构能力和架构技能框架

11.2 企业架构委员会

11.3 企业架构契约和架构合规性审查

11.4 企业架构治理

11.5 企业架构成熟度模型

11.6总结

五、授课安排

培训主题：企业架构导论 课长：1天

培训模块培训内容企业数字化转型面临的问题• 数字化时代企业面临的问题与风险企业IT治理概念与内容框架• IT治理基本概念
• IT治理目标、管理要素和管理分类
• IT治理内容框架企业IT规划方法与基本框架• IT规划基本概念及内涵
• IT规划框架与架构
• 常见的IT规划方法企业架构与顶层设计方法• 顶层设计基本概念
• 顶层设计方法论
• 顶层设计总体思路、步骤与方法
• 企业架构与顶层设计关联关系

培训主题： TOGAF 9.2标准认证详解（一） 课长：1天

培训模块培训内容TOGAF 简介•TOGAF 基本概念与内容框架TOGAFADM 架构开发方法• P 预备阶段
• R 需求管理
• 阶段 A 架构愿景
• 阶段 B 业务架构
• 阶段 C 信息系统架构
• 阶段 D 技术架构
• 阶段 E 机会与解决方案
• 阶段 F 迁移规划
• 阶段 G 实施治理
• 阶段 H 架构变更管理TOGAFADM 指南与技巧• ADM应用迭代
• 整体架构ADM应用
• 业务场景
• 价值流
• 业务能力
• 在TOGAF企业架构中集成风险和安全性
• 使用TOGAF框架来定义和管理面向服务SOA的体系结构
• 利益相关者管理

培训主题：TOGAF 9.2 标准认证详解（二） 课长：1天

培训模块培训内容TOGAF 架构内容框架• 内容元模型
• 架构制品
• 架构交付物
• 构建块TOGAF 企业连续系列• 企业连续系列统一体
• 架构阶段划分
• 架构存储库
• 架构开发工具TOGAF 参考模型• TRM 基础架构参考模型
• III-RM 综合信息基础设施参考模型TOGAF 架构能力框架• 构建企业架构能力和架构技能框架
• 企业架构委员会
• 企业架构契约和架构合规性审查
• 企业架构治理
• 企业架构成熟度模型

培训主题：TOGAF 9.2 认证演练 课长：1天

培训模块培训内容TOGAF 基础级TOGAF 9 Foundation 掌握 TOGAF 9 的术语和基础概念知识，并理解企业架构和 TOGAF 9 核心原则。TOGAF 鉴定级TOGAF 9 Certified 通过基础级，并能够分析并应用 TOGAF 知识。

课程总天数：4天

六、讲师简介

王老师

MEM 信息工程硕士，拥有IT行业17年以上、数据治理与管理领域8年从业经验，担任过首席数据架构师、高级咨询专家、PMP认证讲师、数据治理资深专家、高级主管等职务，精通TOGAF企业架构、DAMA数据管理知识体系，数据治理，数据架构，主数据，数据质量，数据标准，DCMM和DMM数据管理成熟度等。在央企信息化领域、大型集团企业具有丰富的数字化顶层设计、数据治理及标准化经验，长期致力于石油、电网、军工等行业的数据管理项目的规划与实施，在本领域拥有扎实的理论和实践经验，是业内知名的数据治理专家，开展了多个行业领域企业的数据管理能力成熟度评估工作，为企业数字化转型提供信息化综合诊断，提供总体设计和规划演进实施路线图，是业内实战派专家。