1. 报价到销售(Quote-to-cash,Q2C)
销售,是任何一家企业的生存之道。不论是产品、服务亦或其他方式的销售,都会面临运营方面的问题,这其中的某些问题可能会导致客户的投诉,甚至由于文书的标价错误从而不得不降价售出。是否常见姑且不谈,可问题确实存在。
那么通过引入RPA,在运营流程上进行自动化处理,则可消除这些人为的错误,并能够为客户提供更加快速的服务,满足客户“快速响应”的体验要求。由于RPA在处理销售的速度远远高于人工手动流程,换句话说,客户在收到报价后比以往提前支付并改善资金流。
2. 采购到支付(Procure-to-pay)
由于采购到支付这一项业务流程中涉及到从多个系统中提取数据,例如企业资源规划系统(ERP)、客户关系管理系统(CRM),同时也会有银行、供应商等,然而这些系统都没有提供集成方式,因此避免不了各种人为操作。操作繁琐,但却具备规则性,如此便可交由RPA来弥补这个系统之间缺乏自动化的空白。通过全自动的采购到付款,您可以确保遵循最佳的采购方案。
3. 数据迁移和输入
传统系统仍然在公司执行着至关重要的关键任务。例如账单系统需要与其他系统交互,而这些系统可能无法从API中提取相关数据。在这种情况下,员工不得已只能导出CSV或其他格式的文件随即进行手动的数据迁移。人为操作势必会出现部分数据的录入错误。而RPA可以防止这种手工劳动和它带来的潜在错误。
此外,这种保持数据同步的系统能够改进分析和决策。在如今这种无数应用程序供企业选择的互联网科技时代,RPA可以帮助集成应用程序,并允许进行更全面的分析