小企业就不能做数字化转型了吗？

如果你公司，有用到以下的系统

• ERP：企业资源计划(Enterprise Resource Planning)
• CRM：客户管理系统 (customer management system)
• ERP：企业资源计划(Enterprise Resource Planning)
• MES：制造执行系统( Manufacturing Execution System)
• WMS：仓储管理系统( Warehouse Management System)
• SRM：供应商关系管理（Supplier Relationship Management）

那么，其实你就已经在“数字化”中。

数字化没有大家觉得的那么高尚大，它是切切实实已经进入到各个企业当中

但随着系统越用越多，系统之间信息孤岛的问题以及时代高速发展导致需求多变的现象，越来越多的企业要求打破烟囱式信息孤岛，并且使系统更加贴合企业的特定需求。
所以，还有一种技术刚好补充了这一缺口，RPA技术，以金智维RPA为例
其RPA数字员工能有效解决数据孤岛问题，实现业务流程自动化，预估能为制造企业可以带来 8% ~ 13%利润的提升。
数字经济已被置于重要的战略位置，通过产品和服务创新，共同营造良好的数字化转型生态，助力企业提高效率。RPA作为企业打破数据孤岛，提质增效的重要手段，可以快速地将系统与系统之间、传统逻辑处理与人工智能抽象判断之间进行连接。

如何判断该企业的数字化企业成果？
1）企业内部不存在信息壁垒，所有系统信息完全互通连接：数字化企业内部几乎所有的商业关系，客户、供应商、雇员之间以及核心的业务流程都是通过数字化的信息系统进行连接和沟通。
2）电子化管理：核心的企业资产例如智力成果、财务和人力资源也是以数字化信息系统的方式进行管理和运作；
3）能够快速应对外界环境变化："数字化"企业对外部环境的反映速度比传统的企业要快得多，使之能够在竞争激烈、变化无常的市场环境中生存并保持持续的竞争力。