项目管理---第一章 项目管理的概念

第一章 项目管理的概念

一、项目与软件项目

1.运作和项目的区别

运作：连续不断、周而复始的活动，人们称之为“运作”

项目：临时性、一次性的活动，人们称之为“项目”(Projects)

2.项目的定义

项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。

项目由一组有起止日期的、相互协调的受控活动所组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。

3.项目与日常运作的区别

项目是一次性的，日常运作是重复进行的，

项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的，

项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而日常运作是职能式的线性管理；

项目存在大量的变更管理，而日常运作则基本保持