视野进阶之路:结构化思维

什么是结构化思维?

在这回答这个问题之前,我举个几个案例来更有效地说明这个问题,

同样一件事情:有的人三句话就能讲清楚,而你可能说了30分组也说不到核心

同样是做汇报,有的人用5页PPT就能说服对方,还能得到领导的赏识.但是你辛辛苦苦写了二十多页,还要被人家反问:你到底要表达什么

同样是完成任务,有的人一天时间就能庖丁解牛,确定好解决方案,还安排得井井有条.而你用了一个星期的时间冥思苦想,反复修改.却还是没完成

当我们仔细想想时,可能觉得原因是 说话不清楚是表达能力有问题,PPT做不好是写作能力有问题,任务没完成是工作能力有问题

其实看似三种原因,但是可以归根于自己没有形成快速有效处理信息的思维方式,逻辑结构不清晰,我们的大脑一次性接收信息的量是有限的,它更偏爱于有规律的信息

举个小例子,如何在10秒钟记住149162536496481100这一串数字呢,大家看到这样的问题一定要清楚这不是要你去真正的记住,而是要你发现其中的规律,仔细理清楚之后,大家会发现这其实是1到10的平方的排列

同样的内容,通过结构化思维,有结构,有规律地整理,将大大提高你的思考效率,让复杂的问题瞬间变得非常容易

在你主动识别信息的时候,就要特别去关注信息和你目标的关联性,最简单的方法就是找关键字 ,比如说研究比特币,你应该识别的关键字就是比特币,虚拟货币,挖矿,或者是比特币的创始人中本聪,这样的词

那我们如何判断信息的真实和可靠性,其中有三点,缺一不可 结论 理由 事实

假如你是一个科技公司的CEO,有一天你的下属这样和你汇报工作:领导,目前集团旗下的电脑市场,市场占有率逐年提升,但收益却逐年降低.主要因为是目前国内电脑市场的竞争太激烈,我们不得不进行低价竞争.所以,利润率逐年递减也是没有办法的事情

通过以上情景,我们通过三点来分析一下.它到底有没有 结论:利润逐年递减是没有办法的事情 理由:现在国内电脑市场竞争激烈,我们不得不进行低价竞争 事实:?

大家仔细理一下,会发现该段描述并没有真实的示例或者是数据,所以缺失事实

如何提炼概况结论?

归纳法 :是一种从特殊到一般的思维方式,也就是说根据许多个别事物的特殊性来概括出同类事物的特征 举个例子:喜鹊是鸟,喜鹊会飞,乌鸦是鸟,乌鸦会飞.结论是鸟会飞 我是大牛 你听了我的课并且学会了 你也是大牛(滑稽)

演绎法: 是一种由一般到特殊的思维方式,核心就是将某一件事实与对应的某个规律联系起来,得到结论 著名的苏格拉底会死例子就是此代表

重要的事情说三点:领导讲话都喜欢说三点.因为三是一个特别神奇的数字,它可以帮我们用最简单的结构把问题表述清楚,一太少,二不够,三正好.当对方向你提问的时候.如果你可以立刻回答有三点,一般会给对面留下深刻的印象

总结今天的文章精髓:
学会识别有效信息(信息中必须有结论,理由,事实)
学会归纳整理信息(分类的信息好记,用MECE分类法,有二分,过程,要素,公式,矩阵) 提炼结论(归纳法从特殊到一般,演绎从一般到特殊)
表达清晰(先说结论,理由不超过三点)

谢谢大家的观看

回答上期问题环节

说说你对微服务的认知?

微服务架构的系统是一个分布式的系统，按业务进行划分为独立的服务单元，解决单体系统的不足，同时也满足越来越复杂的业务需求。该架构的设计目标是为了肢解业务，使得服务能够独立运行。微服务设计原则：1、各司其职 2、服务高可用和可扩展性

springcould和Springboot是什么样的关系?

Spring Boot可以离开Spring Cloud独立使用开发项目，但是Spring Cloud离不开
Spring Boot，属于依赖的关系。

本期问题环节

分析5年以后的中国IT行业趋势?

说说你受挫时,是如何解决的?