管理报表的终极挑战：组织架构变动 解决方案介绍

随着业务发展，公司总会面临组织架构的优化调整。

• 同一个项目所属部门之间常有合并或者调整；

• 公司成本中心或利润中心有了删减变动，或者因为业务需求而调整；

• 公司发生重大重组，历史预算数据的报表重分类……

面对这些复杂变动调整，不同时间节点的财务报表和预算数据带来的工作量数以周记。

那您是否仍在花费大量人力成本和时间追踪调整呢？

亦或是终究费尽心思收集完所有调整，但在数据迁移校验时，仍需花费同等时间保证数据的准确性呢？

如果您仍在被上述问题困扰，欢迎关注本期TM1最佳应用实践方法之一，由资深TM1咨询顾问带来在公司组织架构变动时，TM1是如何帮助财务专业人员轻松处理管理报表的真实经验分享。

TM1从预算管理角度，助您轻松实现在新的组织架构下历史预算数据的报表重分类。数据校验也无需额外人力，系统可视化对比显示差异。当发生大型重组时，从地域、业务划分的不同维度，在TM1模型中，通过构建新的组织架构树，默认按照新的组织架构，整理历史数据, 轻松实现 Apples to Apples 相同业务的前后绩效对比分析。同时，通过与旧的组织架构树进行对比，轻松看出报表变动前后的差异。

TM1系统作为基于 IBM Planning Analytics强大的引擎分析工具，历经四十多年的发展让其成为市面上计划预算、预测和管理报表应用最好的“一体化平台”。

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