三大文档

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BRD

发现产品改进的可能

一个创新产品

概要: 1、方案形成背景

2、方案价值
3、产品规划
4、盈利模式
5、收益与成本评估
6、风险和对策

  • 1
    • 市场环境分析
    • 要解决什么问题
    • 这个问题迫切吗
      • 问题强烈吗
      • 问题出现的频率高不高
      • 如果要这么做,我们的优势在哪里
    • 我们的优势
      • 技术、经验、资源
    • 得到可行的结论
  • 2
    • 我们将得到的好处
      • 非经济类的好处
        • 战略优势
        • 、、、
      • 经济类
        • 收入
        • 、、、
    • 提出预测
      • 目标
      • 对应的好处
  • 3
    • 产品结构
    • 产品路线
    • BRD不要有太多细节
      • 方案获得认可后,在汇总意见
  • 4
    • 怎么通过一系列的方式方法达到之前的好处和收益
      • 利益不一定是收入,还可以是口碑之类的客观条件
  • 5
    • 收益
    • 成本
  • 6
    • 风险种类
      • 政策
      • 经济
      • 市场
      • 行业
      • 公司
      • 技术
      • 资本
    • 应对方法
      • 规避
      • 接受
      • 降低
      • 分担
      • 转移‘

MRD

这么做有好处,并说明好处在哪里

通过BRD明确这个事情值得做之后,描述应该怎么做,并说明这么做的原因

概要: 用一个合理的方法去实施

  • 文档说明
    • 文档基本信息
      • 公司名称
      • 产品名称
      • 文档创建日期
      • 创建人
      • 创建人联系方式
      • 部门
      • 职务
    • 文档修改记录
    • 文档目的
      • 用于说明相关市场,用户,产品规划,核心目标
    • 文档概要
      • 文档说明
      • 市场说明
      • 用户说明
      • 产品说明
  • 市场说明
    • 摘要(可选)
    • 现有市场存在的问题与机会
      • 有问题才有机会
      • 产品方面
        • 产品形态,用户体验
      • 技术方面
        • 搜索引擎,语音
      • 运营方面
        • 产业链偏下游,线上线下
      • 用户方面
        • 用户需要可替代产品尚未出现,需求明显
      • 商业模式方面
        • 金山和360的对比
    • 目标市场分析
      • 市场规模
        • 多少钱,成功率
      • 市场特征
      • 发展趋势
        • 未来2-5的发展评测
      • 时间边界
        • 这个市场的持续时间预估
    • 市场分析结论
      • 有商业价值的结论
  • 用户分析
    • 目标用户群体
      • 一般划分维度
        • 年龄段,收入,学历,地区
    • 用户特征
    • 建立虚拟角色
      • 常用用户特征
        • 年龄,性别,出生日期,收入,职业,居住地,兴趣爱好,性格
      • 名称
      • 用户技能
      • 与产品相关特征
    • 用户使用场景
      • 把典型用户放到实际的使用场景中去
      • 描述某个场景中完成了某个任务的故事
      • 概要: 不要放到MRD中去
        • 只要通过这个总结出的结论
    • 用户动机总结
      • 表象
    • 用户目标总结
      • 实质
    • 影响目标用户使用的主要因素
      • 网络
      • 价格
      • 、、、
  • 产品说明
    • 产品定位
    • 产品核心目标
  • 产品结构
    • 功能结构
  • 产品路线
    • 产品的各个时间节点的主要完成任务
  • 产品功能性需求

PRD

XMind: ZEN - Trial Version

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