三大文档
BRD
发现产品改进的可能
一个创新产品
概要: 1、方案形成背景
2、方案价值
3、产品规划
4、盈利模式
5、收益与成本评估
6、风险和对策
- 1
- 市场环境分析
- 要解决什么问题
- 这个问题迫切吗
- 问题强烈吗
- 问题出现的频率高不高
- 如果要这么做,我们的优势在哪里
- 我们的优势
- 技术、经验、资源
- 得到可行的结论
- 2
- 我们将得到的好处
- 非经济类的好处
- 战略优势
- 、、、
- 经济类
- 收入
- 、、、
- 非经济类的好处
- 提出预测
- 目标
- 对应的好处
- 我们将得到的好处
- 3
- 产品结构
- 产品路线
- BRD不要有太多细节
- 方案获得认可后,在汇总意见
- 4
- 怎么通过一系列的方式方法达到之前的好处和收益
- 利益不一定是收入,还可以是口碑之类的客观条件
- 怎么通过一系列的方式方法达到之前的好处和收益
- 5
- 收益
- 成本
- 6
- 风险种类
- 政策
- 经济
- 市场
- 行业
- 公司
- 技术
- 资本
- 应对方法
- 规避
- 接受
- 降低
- 分担
- 转移‘
- 风险种类
MRD
这么做有好处,并说明好处在哪里
通过BRD明确这个事情值得做之后,描述应该怎么做,并说明这么做的原因
概要: 用一个合理的方法去实施
- 文档说明
- 文档基本信息
- 公司名称
- 产品名称
- 文档创建日期
- 创建人
- 创建人联系方式
- 部门
- 职务
- 文档修改记录
- 文档目的
- 用于说明相关市场,用户,产品规划,核心目标
- 文档概要
- 文档说明
- 市场说明
- 用户说明
- 产品说明
- 文档基本信息
- 市场说明
- 摘要(可选)
- 现有市场存在的问题与机会
- 有问题才有机会
- 产品方面
- 产品形态,用户体验
- 技术方面
- 搜索引擎,语音
- 运营方面
- 产业链偏下游,线上线下
- 用户方面
- 用户需要可替代产品尚未出现,需求明显
- 商业模式方面
- 金山和360的对比
- 目标市场分析
- 市场规模
- 多少钱,成功率
- 市场特征
- 发展趋势
- 未来2-5的发展评测
- 时间边界
- 这个市场的持续时间预估
- 市场规模
- 市场分析结论
- 有商业价值的结论
- 用户分析
- 目标用户群体
- 一般划分维度
- 年龄段,收入,学历,地区
- 一般划分维度
- 用户特征
- 建立虚拟角色
- 常用用户特征
- 年龄,性别,出生日期,收入,职业,居住地,兴趣爱好,性格
- 名称
- 用户技能
- 与产品相关特征
- 常用用户特征
- 用户使用场景
- 把典型用户放到实际的使用场景中去
- 描述某个场景中完成了某个任务的故事
- 概要: 不要放到MRD中去
- 只要通过这个总结出的结论
- 用户动机总结
- 表象
- 用户目标总结
- 实质
- 影响目标用户使用的主要因素
- 网络
- 价格
- 、、、
- 目标用户群体
- 产品说明
- 产品定位
- 产品核心目标
- 产品结构
- 功能结构
- 产品路线
- 产品的各个时间节点的主要完成任务
- 产品功能性需求
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