刀锋上的舞蹈

刀锋上的舞蹈

评价科学、事实依据、降低成本、沟通无限

你的评价必须经过深思熟虑并且是以事实为依据的。

别让假想的事实或似乎可靠的判断压倒你的经验和常识。

一张纸策划。

不管承受多大的压力，要顶住过度承诺的诱惑。

真正关键的是我到任之前所做的工作。

全方位评价：支持者、旁观者、反对者，始终把客户和供应商考虑在内。

成本削减必须成为一种生活方式。削减成本，人人平等，人人都会受影响。

我与组织成员的接触是前两任的三倍。

常常在周末举行绝对不受打扰的会面，沉浸在讨论中。

演讲反反复复练习了20遍。

要把热情看成持续的事情。

不要担心重复会导致听众疲劳或冷漠。

日销售报表，周会议不可少，每周例会和每周报告要求高度参与，注重细节。

坚决要求你的直接下属提交报告。

最大限度地结合在职工作经验的培训方式效果最佳。

理智诚实、热情、行动取向以及对业务和员工的透彻理解。

人生太短暂，不应该去浪费时间和自己不喜欢的人一起共事。

你肯定希望跟自己欣赏和喜欢的人一起合作；整个过程的这一部分是艺术的、经验的，而不是科学的或者从书本上学来的。

会议：每个人限制3分钟发言，限制潜在的卖弄。

简单的衡量标准让专注变得容易。

 

变革

1、              初期的财务绩效可以为将来行动提供一个必须的基础。

2、              有些立竿见影的举措会在员工中间产生积极的、强烈的影响。

3、              用一两句话传达你的战略。

4、              要让员工知道不应该做什么。

 

评价全面透明化：

部门自我评价，部门间评价，企业外顾问公司评价。

公司和个人的全方位评价。

 

始终不满足于现状，这是让个人和组织或企业不断进步的最好方法。

解雇不应该一刀两断，而应该努力帮助被解雇员工找到他喜欢并且能够做好的工作。