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原创 我的微博:http://weibo.com/thinkinchaos
欢迎光临我的微博:http://weibo.com/thinkinchaos
2011-12-20 13:12:39
2814
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原创 我的晨间日记
最近学习了《记事本圆梦计划》、《晨间日记的奇迹》、《成功日志》,结合自己的实际,初做了一套适合自己的日志管理方式,和大家分享,希望大家多多指点。 一、实施方案:1.1 制定计划: 1.1.1 首先制定3年计划。(内容可以扩展,比如5年计划,10年计划,模板见附件)。内容分6个方面:事业、财富、家庭生活、学习成长、人际关系、健康休闲。各方面平衡发展。三年计划.JPG :
2008-12-07 21:32:00
9007
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原创 进一步海阔天空—读优势富集效应有感
进一步海阔天空—读优势富集效应有感平时我们都说“退一步海阔天空”,这主要是从做人的角度来说的,意思是说,做人要懂得忍让、懂得以退为进。而“进一步海阔天空”主要是从做事的角度来说的。那么“进一步海阔天空”到底是什么意思呢?首先,我们来讲一下这句话的背景知识。“进一步海阔天空”出自王健的《让思想冲突牢笼》。作者是通过“优势富集效应”推论出这句话的。OK!那么这个效应又是什么呢?
2007-07-17 13:20:00
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原创 客户意识-实践篇
客户意识-实践篇在我们日常生活中,几乎所有活动的都是为了人。这个人可能是自己,也可能是别人,统称为客户。在任何活动中,要意识到活动背后的客户是谁?为客户创造怎样的价值?这样才能快速、有效地达到活动的目标。比如学习时客户是自己,所以要按照人的特性、自己的特点来科学地学习。比如演讲,客户是听众,所以要了解听众的需求,听众的工作语言等等。我们需要培养这种客户意识。那么对于我们软件研发而言,
2007-03-03 20:21:00
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原创 客户意识-理论篇
客户意识-理论篇客户意识前几天为了参加研发中心的礼仪知识竞赛,特地在家里背礼仪文档,看了两个文档后,找到感觉了。大多数礼仪都比较简好背,只要你从对方的角度思考问题就可以了。比如说为什么坐轿车时,司机的右后位为尊,首先在国际惯例里面右为尊,其次一般商务上的坐车,常常会到旅馆、酒店等,只要车开到门口就有服务生为你开门,首先开的门就是司机右后方的门。再举了例子,在递名片时,要正面朝上,最好名片上
2006-12-02 21:51:00
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原创 [敏捷价值观系列3]敏捷与简单(当今世界永恒的话题)
敏捷与简单(当今世界永恒的话题) 简单是XP价值观中智力色彩最强烈的。――《拥抱变化 2版》 简单是当今世界永恒的话题:电视、电话、手机、互联网、报纸、杂志……媒体在爆炸雪花、青岛、苦瓜、燕京、百威、纯生、蓝带……产品在爆炸“我们的目标是,没有蛀牙”、“牙好,胃口就好,身体倍儿棒,吃饭嘛香”、“田七~”……广告在爆炸。信息在爆炸,我们完全隐没在数据堆中。
2006-10-16 23:46:00
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原创 [敏捷价值观系列1]敏捷与反馈(应对变化的本质)
敏捷与反馈(应对变化的本质) 反馈的定义:在信息的传播中,指接受者对传播者发出信息的放映。反馈的很重要一个属性就是时间滞延。 XP团队致力于在尽可能快的情况下产生尽可能多的反馈。尽量将反馈的周期(时间滞延)缩短为分钟或小时,而不是星期或月。知道得越早,就可以调整得越早。(摘自《拥抱变化 2版》)下面我举一些例子来说明反馈在敏捷软件开发中的重要性。 ID
2006-10-08 23:31:00
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原创 小故事
小故事老和尚背姑娘 小和尚和老和尚下山化缘,走到河边,见一姑娘正发愁没法过河。老和尚对姑娘说:我把你背过去把.姑娘同意事后小和尚目瞪口呆,又不敢问。就这样又走了二十里路.实在忍不住了,就问:师傅啊,我们是出家人,你怎么能背着那个姑娘过河呢?老和尚就淡淡的地告诉他,你看我把她背过河就放下了,你怎么背了二十里地都没放下? 坐出租 前几天有两次坐出租车的经验,让我难
2009-10-12 13:08:00
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原创 从《唐骏日记》所想到的
从《唐骏日记》所想到的差异化:超过别人很难,区别于别人和容易。差异化的核心在于拥有稀少而又高效的思想、资源或能力。案例:在几万“单纯”程序员里面的高EQ、做大家都知道是问题但是没有人去做的事—多语言引擎。 简单:世上没有复杂的事,只有把问题想复杂的人。复杂代表没有抓住事物的本质。案例:撬动人的杠杆—记住每个人的名字和生日、感动—管理就等于感动加被感动。 经历造就性格:人的一
2009-05-19 12:24:00
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原创 商业情报密码:看穿混乱、失真、谣言和烟幕
刚刚就在会议室外面,我还见证了这种变化。自助餐厅排队的时候,步行通过大厅的时候,与公司上上下下交流的时候,我了解到很多事情。我看到了焦急的销售人员打电话与客户沟通,努力达成交易;定价专家筹划如何更积极地重新打包咨询商品;软件专家则添加更轻松的使用界面,试图让公司的服务增值。这一切都是为了使销售人员继续以溢价来销售公司的产品。 两种类型的商业情报致盲:1、
2009-05-06 21:56:00
3944
原创 读《野蛮生长》笔记
1. 每次危机都是利益的重组,不敢牺牲就没有胜利。2. 产业为本,战略为势,创新为魂,金融为器。3. 10-30-60原则 10个人可以借钱,30个人属于熟人,60个人打电话时能够记住。4. 投资人主要投资在技能和价值观。而价值观是渔,技能是鱼。选择人其实也是选择他的价值观。5. 看透事务必须从正反两面看,如果你只看
2009-05-06 18:22:00
3274
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原创 刀锋上的舞蹈
刀锋上的舞蹈评价科学、事实依据、降低成本、沟通无限你的评价必须经过深思熟虑并且是以事实为依据的。别让假想的事实或似乎可靠的判断压倒你的经验和常识。一张纸策划。不管承受多大的压力,要顶住过度承诺的诱惑。真正关键的是我到任之前所做的工作。全方位评价:支持者、旁观者、反对者,始终把客户和供应商考虑在内。成本削减必须成为一种生活方式。削减成本,人人平等,人人都会受影响。
2009-05-06 17:59:00
2787
原创 幸福是什么?
幸福是什么幸福来源于欲望的满足,这种满足可以是生理、心理和精神的。当我们的欲望得不到满足时,就会形成心理的落差,于是产生了痛苦。那么如何获得幸福?核心在于管理自己的欲望。管理欲望的方式主要有以下两种:1、 西方人提出通过奋斗来满足自己不断膨胀的欲望。2、 佛教告诉我们要节欲。相比之下,第一条路会比较辛苦,第
2009-05-05 12:09:00
3276
原创 PPT设计简单原理
PPT设计简单原理七条原则(CARBTCL 帮助记忆为 Carb-TCL)C:Contrast 对比原则 差异越大越好A:Align 对齐原则 突出层次,不是简单的堆砌R:Repeat 重复原则 主题需要不断被强调,风格保持一致B:Blank 留白原则 一个界面不要放满东西,留出空白T:Three 三等分原则 把重点展示在“井”字的四个交
2009-03-22 21:27:00
3151
原创 没有人比所有人聪明
传统的管理模式更多的是使用权威式的管理,而这种管理面对现代知识工作者来说难免力不从心。问题的核心在于权威式的管理的前提是:作为领导什么都知道,什么都懂,很多知识别人不知道,只有自己知道。然而随着信息行业的发展,专业的明细分工,领导不可能什么都懂,比如作为一个软件的项目经理,不可能同时懂软件的开发、测试、需求技术。如今真正懂公司业务、了解市场的人是一线的员工,而不是管理层。传统的管理模式的假设前提已
2009-03-09 15:33:00
2652
原创 《撬开苹果》与敏捷软件开发
刚看完《撬开苹果》,这是一本关于苹果公司CEO乔布斯的非官方商业传记。里面讲述了iMac、iPod以及iPhone产品研发的一些边角料事情。事情背后的思想和敏捷软件开发方法论的整体思路出奇的相似。现在做一个简单对比:1、每个星期,设计小组都会给乔布斯展示设计。敏捷:敏捷软件开发讲究迭代,一周两次左右的客户检查,有现场客户更好。2、 他们使用大尺寸、质地光滑的纸
2009-03-08 23:40:00
2812
原创 读《生命的重建》摘录
怨恨、批评、内疚、恐惧,是我们生活中四种最坏的习惯。包容是最自私的行为,因为怨恨别人的时候,被怨恨的人并不知道,而郁闷的是自己。所以包容解放的是自己,从这个角度讲抱怨是最自私的行为。我们表现抵触方式的形式常常是非语言形式的,比如:试图改变别人,而不分析自己、改变话题、离开房间、去洗手间、喝水,吃东西或吸烟、左顾右盼、翻动杂志等每一次经历,都是一种成就。账单是对我们支
2009-02-05 21:02:00
3105
原创 外面没有别人,只有你自己---读《遇见未知的自己》摘录
记得,每个发生在你身上的事件都是一个礼物,只是有的礼物包装得很难看,让我们心怀怨愤或是心存恐惧。所以,它可以是一个灾难,也可以是一个礼物。如果你能带着信心,给它一点时间,耐心,细心地拆开这个惨不忍睹的外壳包装,你会享受到它内在蕴含着丰盛美好,而且是精心为你量身打造的礼物。 所有的人事物都是你内在的投射,就像镜子一样地反映你的内在。当外境有任何东西触动你的时候,记得,要往内看。看看自己哪个地
2008-11-18 20:02:00
3105
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原创 《少有人走的路》 评论
你不能解决问题,你就会成为问题(自律)人生是一个面对问题并解决问题的过程。问题能激发我们的智慧,激发我们的勇气;问题是我们成功与失败的分水岭,为解决问题而付出努力,能使思想和心智不断成熟。 人人都害怕承受痛苦,遇到问题就慌不择路,望风而逃。有的人不断拖延时间,等待问题自行消失;有的人与麻醉药和毒品为伴,想把问题排除在意识以外,换得片刻解脱。我们总是规避问题,而不是与问题正面搏击
2008-11-06 08:50:00
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原创 大爱无声
大爱无声看完《少有人走的路》几个月了,也写了读书笔记(《少有人走的路》笔记),现在看旅途无限兄关于爱的摘要(《少有人走的路》精彩书摘(二)),感触颇多。和大家一起来分享一些经历。 爱,是为了促进自我和他人心智成熟,而具有的一种自我完善的意愿。第一次看到这样明确的定义,刚开始感觉“爱”不应该仅仅是一种“教育”,应该有很多东西。于是列举出主要类型的爱:1. 亲情:
2008-10-15 20:57:00
2724
原创 谈判经验
谈判经验随处都是的谈判谈判是综合运用一个人的信息和力量,影响人们的惯常行为。生活中随处都是谈判,今晚谁洗碗夫妻之间的谈判,交通违规与交警的谈判,交房租与房东的谈判,埋单与饭店服务员的谈判,谈价格与客户的谈判,论质量与供应商的谈判,发表高见与朋友的谈判,从小就开始与父母的谈判。谈判充斥着我们生活的每一个角落。一个人的谈判能力最终决定了自己对周围的生存环境的影响能力。谈判是我们生活的一堂
2008-09-01 22:50:00
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原创 职场中的你是怎样减压的?
职场中的你是怎样减压的?白领阶层每天的压力越来越大,于是减压能力成为我们必须修炼的能力。我们每人都有自己的减压的方式,大家一起分享。 我在这里先抛砖引玉了:)节奏性的生活生活不是马拉松,而是一次又一次的百米冲刺(理论参见《精力管理》),所以我们需要建立节奏性的生活,在大前研一的《off学》中,就以一周作为一个周期,他的每周安排大致是这样的:周四晚家庭定期检查,听取家庭成员的意见
2008-09-01 22:46:00
2718
原创 如何进行头脑风暴
如何进行头脑风暴 操作方法 当主持人公布问题的时候,让每个成员思考10分钟(也可让成员在平时画一个思维导图,最后综合就可以,可以网络头脑风暴,让每个人先画就不会有第三者的打扰,也可以知道他的心态,缺少头脑风暴的叠加效果)。会议主持人对成员一个挨一个进行询问(如人数超过10人,进行分组讨论,这时候组长来代为询问),每个成员每次询问的时候只说一个建议,然后轮到旁边的成员表达自己的一
2008-08-24 23:57:00
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原创 六顶思考帽应用
六顶思考帽应用 使用价值 本质在于减少思考的复杂性。 第一价值 在于它对即将扮演的角色作了明确规定。 (思维的主要限制就是自我防御,局限在自我的各种条条框框中) 第二价值 透射注意力 单独使用思考帽 白帽 绩效考评时 制定方案、调研 黄帽
2008-08-24 23:54:00
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原创 《少有人走的路》笔记
《少有人走的路》笔记推迟满足感 此主题相关图片如下:人人都害怕承受痛苦,遇到问题就慌不择路,望风而逃。有的人不断拖延时间,等待问题自行消失;有的人与麻醉药和毒品为伴,想把问题排除在意识以外,换得片刻解脱。我们总是规避问题,而不是与问题正面搏击;我们只想远离问题,却不想经受解决问题带来的痛苦。 许多人都没付出时间和精力,去
2008-08-03 22:37:00
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原创 思维导图应用心得
思维导图应用心得06年接触思维导图,一直把思维导图作为数据收集的工具,做做读书笔记、会议记录。高级一点应用就是提高记忆力。07年接触六顶思考帽以及金字塔原理,尝试用思维导图分析问题。08年开始尝试把思维导图应用于各个领域。为什么08年才开始真真应用起思维导图这个工具呢?核心原因是以前一直没有了解思维导图的本质是什么,没有深入消化和理解。最近认识一些在企业中应用思维导图的前辈,给了我
2008-08-03 22:35:00
3475
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原创 Bug Bash(大扫除)总结
Bug Bash(大扫除)总结过程介绍时间:2008.2.26 9点至 4点30分前期知道1个小时地点:办公室 参加人员:市场A、市场B、开发A、开发B、文员A、测试A激励措施:50个bug 请大家吃水果 80个bug请大家吃饭目标:1、 提早发现bug,降低软件风险;2、 市场人员熟悉产品,从市场的角度分析问题,熟悉如何提bug;3、 开发人员知道
2008-02-26 22:06:00
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原创 追寻生命的意义
爱是进入另一个人最深人格核心的唯一方法。没有一个人能完全了解另一个人的本质精髓,除非爱他。借着心灵的爱情,我们才能看到所爱者的精髓特性。更甚者,我们还能看出所爱者潜藏着什么,这些潜力是应该实现却还未实现的。由于爱情,可以使所爱者真的去实现那些潜能。凭借使他理会到自己能够成为什么,应该成为什么,而使他原有的潜能发掘出来。
2008-01-03 09:39:00
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原创 好书、买书、看书---乐在其中
好书、买书、看书---乐在其中如何评判一本书是好书?1. 再版次数、印刷次数、出版社、作者等。2. 各种类型的排行版(有人为操作嫌疑)。3. 专业网址或论坛。在专业的网站或论坛上一般都会有经典书目的推荐。4. 专家。从事这个行业的人一般都很清楚那些书是经典之作。5. 自己阅读,适合自己的才
2007-08-17 11:12:00
2621
原创 我的快乐生活“体系”【下】——《精力管理》《80/20定律》《高效能人士的七个习惯》实践
我的快乐生活“体系”【中】——《精力管理》《80/20定律》《高效能人士的七个习惯》实践 三、价值观我们大多数人梦游似的走过一生,大多数时间属于跟着感觉走。在没有方向感的情况下,我们常常从一个任务冲向下一个任务。因为我们扎根不深——没有坚定的信念和价值观,我们也很容易被强风击倒。价值观就是我们的方向,为我们平时的行动指明方向。如果不知道自己的价值观,建议在不受打扰的时间回答下面的问题:
2007-07-13 08:38:00
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原创 我的快乐生活“体系”【中】——《精力管理》《80/20定律》《高效能人士的七个习惯》实践
我的快乐生活“体系”【上】——《精力管理》《80/20定律》《高效能人士的七个习惯》实践 1.3 智力:我们在智力方面最为低估周期恢复的重要性。在大多数工作环境下,强调的是更长时间、更连续地工作是获得高生产力的最佳途径。我们不会因为定期休息、在中午的时候锻炼身体,或者除了低头消磨尽可能长的时间以外的任何工作模式而受到奖赏。我们需要间断性地处于右脑控制下,让我们从大部分工作时间里所处的
2007-07-13 08:31:00
3127
原创 我的快乐生活“体系”【上】——《精力管理》《80/20定律》《高效能人士的七个习惯》实践
我的快乐生活“体系” ——《精力管理》《80/20定律》《高效能人士的七个习惯》实践三毛上班的一天:闹钟叫了N次,已经8点了,该起床了,眯着眼睛很不情愿地离开心爱的床,随便洗漱了一下。背着小包,骑着自行车,飞奔向公司。到公司,刷卡,还好,离迟到还有1分钟,不用扣工钱。早上开完晨会,分配了一堆烂任务给我,气愤!开始工作吧,中途
2007-07-13 08:23:00
4900
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原创 敏捷和勇气&诚实(我们太缺少了)
敏捷和勇气&诚实(我们太缺少了)几个月以前写了一篇博客:敏捷和勇气,最近读起来,感觉太过于理论化了。太理论的东西在一个应用性很强的领域中,价值不大。经过最近一段时间的实践,有一些新的认识,和大家一起来探讨。案例1(个人): 刚工作的头一年,我接到新的任务总是马上埋头苦干,遇到问题就自己死钻牛角。这也就罢了,更严重的是:明明知道进度会延迟,但是我不会和开发经理说。结果
2007-07-13 08:15:00
2686
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原创 团队作战
团队作战一个培训的例子:前几天党支部几位支委开会,讨论如何把支部建设为学习型组织,当时我说:“我们先把学习型组织研究透了,再到支部推广”。一位做销售的支委就说:“为什么需要大家都掌握呢?现在的很多培训,讲师自己也不是理解很深刻,就开始做培训,关键在于引导,讲师和学员是共同学习的。”是啊,在这多变的时代,我们需要快速的响应能力,快速的学习能力,那么自己没有这种能力怎么办?团队!只有团队作战才
2007-04-01 11:50:00
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原创 总结致富
总结致富世界级励志大师拿破仑﹒希尔写过一本畅销书《思考致富》,影响了成千上万的读者。记得书里面讲到:成功是一种思考的积累。是啊,人只有在不断的思考不断的实践中才能不断的提高,才能促进成功。我们平常说的“一日三省”也就是这个意思。那么总结和思考又有什么关系呢?总结是思考的一种形式,它是通过把听到、看到、闻到的信息进行提炼、固化成文档的过程。我们平常的思考很多时候没有把结果固化,形成文档,造福
2007-03-03 20:25:00
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原创 搜
搜随着计算机网络越来越发达,信息的传播速度越来越快,必然导致信息的积累越来越多。在信息的海洋中如何找到我们需要的信息?这种找信息的能力不是奇技淫巧,而是一种生存能力,一种核心的竞争力。21世纪的人如果不懂得如何寻找自己需要的信息,必然会被社会所淘汰。说到寻找信息,大多数人首先会想到互联网上的搜索引擎,没错,搜索引擎在我们的生活中的分量是越来越重了,我们在寻找一种知识时,常常会说“googl
2006-12-03 23:25:00
2279
原创 快乐是什么?
快乐是什么? 快乐来自需求的满足,反之,并不成立。(参见附) 快乐就是:吃好、喝好、睡好。这个“好”不是指要吃山珍海味,要睡什么高档别墅。而是从身心健康角度出发的。前一段时间,和朋友喝酒,喝坏了肚子,一周的痛苦,让我铭记不能暴饮暴食。谈到这儿想起了老子的话:过犹不及,物极必反,福兮祸之所伏,祸兮福之所依。呵呵,饮食的最高境界就是:“渴”而止。在没有完全满足自己的需求的时候
2006-11-12 23:21:00
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原创 构建快乐文化
构建快乐文化 为什么要构建快乐文化 人的需要:快乐是每个人追求的生活目标。钱、权只是中间的一个过渡物。 社会的需要:我们国家从“以经济建设为中心”过渡到“建立和谐社会”。从单一的发展经济,过渡到更多的关注人民的生活质量。这是经济社会向人性化社会的转化。毕竟这个转化才刚刚开始,人与人之间相连的情感还是很单薄。从某个角度上来说,2003年的SARS促进了我们更多的
2006-10-31 21:00:00
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原创 为什么要写博客
为什么要写博客前一段时间,有个贴子说:写博客是一种习惯。我想问:习惯的背后是什么支撑的呢?就像吃饭的习惯一样,是因为我们饿了,生存的需要支撑吃饭的习惯。 对我来说写博客的动力在于能够不断的总结所实践的内容,在于结交朋友,在于共享,在于提高影响力。下面就对以上几方面进行分析: 不断总结:在现在这个多变的世界里,人的适应能力很重要,人很难在第一次面对全新的问题,就可
2006-10-24 00:20:00
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原创 什么是优秀的程序员?
什么是优秀的程序员? 自从我工作以来,一直不是很明确什么是一个优秀的程序员?是及时完成任务?是提交高质量的代码?还是谁写的代码多、修改的Bug多? 对于程序员的考核也是一个业界的难题。这篇Blog关注的是程序员自己感觉是否是优秀的。呵呵,有点中国传统文化中的“内圣外王”的味道。 让程序员知道自己应该做什么事或者是一个指导性的原则,对于降低沟通成本、成长程序员以及开发高质量的
2006-10-23 20:51:00
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