4、基础理论-平衡软件项目的质量与时间、范围、成本

1、什么是软件项目管理金三角？

软件工程的目标就是构建和维护高质量的软件，因此质量高于一切，然后在时间、成本、范围之间寻求平衡。
项目管理是项目中一系列问题的平衡和妥协。

瀑布模型：范围固定，时间和成本变量
敏捷开发：时间、成本固定，范围变量

2、如何平衡好软件质量与时间成本范围的关系？

从时间、成本和范围这三条边中找出来固定的一条或者两条，再去调整另一条。

3、极限编程如何做到极限？

在敏捷开发的一个sprint中，范围确定后则范围和成本是固定的，时间是变量，用极限的理念来提升时间利用率。
如果某个实践好，就把它用到极限，把优秀的理念用到极限来提升效率和减少浪费。如持续集成、自动化测试、重构、只做刚好的设计等。
帮助在短时间的迭代中，产生高质量的代码。