IT项目管理六|项目时间管理

本文通过练习题六介绍了如何分析项目网络图,确定关键路径和最短完成时间。关键路径为A->C->F->I->J->K,长度16天。在练习题七中,使用Project2007生成图表,讨论了甘特图、网络图和任务进度表在项目时间管理中的应用,以及看板方法在项目管理中的作用和优势。
摘要由CSDN通过智能技术生成

练习题六

表6-4显示的是一个小项目网络图中的数据。所有的工期和时间以天来计算,该网络图共有9个节点。
活动 起始节点 终止节点 估计的工期
A 1 2 2
B 2 3 2
C 2 4 3
D 2 5 4
E 3 6 2
F 4 6 3
G 5 7 6
H 6 8 2
I 6 7 5
J 7 8 1
K 8 9 2
a. 画出该项目的双代号网络图。把节点的号码标记在一个圆圈内。画出节点之间的箭线,在每一条箭线上标注该表活动的字母和活动工期。

在这里插入图片描述

  • 路径1:A->B-&g
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