IT项目管理——项目时间管理

本文介绍了《IT项目管理》中关于项目时间管理的内容,包括关键路径法和甘特图的运用。同时,重点探讨了看板管理在软件项目中的实践,如何通过看板实现任务分配、进度跟踪以及问题追溯,强调看板在敏捷开发中的优势,并讨论了在大规模项目中如何有效利用看板进行时间管理。

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本篇主要完成教材《IT项目管理》中第6章项目时间管理中的习题6、7,并结合网上资料简要讨论“看板”在软件项目中的使用。

习题6解答如下:

 

 

习题7中表格信息与Project中的输入项略有不同,为方便起见首先画出双代号网络图如下:

据此输入各任务的名称、工期时长、前置任务信息,默认第一个任务的开始时间为今天:

 

之后由Project生成网络图、任务进度表分别如下两图所示:

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