软件项目从无到有

最新推荐文章于 2022-06-13 09:31:17 发布
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文章标签： 软件开发
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用户需求：市场需求，明确客户需要什么；
需求分析与系统设计：系统测试设计ST
概要设计：集成测试设计FT
详细设计：单元测试设计FT
编码实现：单元测试设计UT
单元测试
集成测试
系统测试
验收测试

WDC_lib
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工作故事之四--面临困难（从0到1，从无到有，一鸣惊人）
方子的博客
08-26 2394
时间来到了2015年3月，工作时间差不多正好两年，角色不断尝试和转变做了一年时间，测试做了一年时间。而今对于我来说测试也算“入门”了，想要大干一场，说啥来啥，大项目果真就来了。故事三中描述了我们通过的两个测试项目，现在终于有产出了，拿到了“大单子”，当然这里面更多的是领导和项目组的功劳，我只是代表公司在前方测试而已。我要做的“大”事情就这么来了，而且来的正是时候，也是我们整个团队奋斗了好久的成...
软件 可靠性测试项目有哪些,可靠性测试
weixin_39974811的博客
07-22 4498
可靠性测试就是为了评估产品在规定的寿命期间内，在预期的使用、运输或储存等所有环境下，保持功能可靠性而进行的活动。是将产品暴露在自然的或人工的环境条件下经受其作用，以评价产品在实际使用、运输和储存的环境条件下的性能，并分析研究环境因素的影响程度及其作用机理。通过使用各种环境试验设备模拟气候环境中的高温、低温、高温高湿以及温度变化等情况，加速反应产品在使用环境中的状况，来验证其是否达到在研发、设计、制...
互联网产品从无到有
07-03
互联网从0到1，现在还有从无到有，产品设计的必备书籍
从无到有：软件项目过程敏捷实践
Venus专栏
04-20 1891
项目过程分解 通过本次消息中间件系统的全程参与，对于软件项目从无到有的生产过程有了较深入的了解，尤其对于架构设计的决策过程和依据，有了全面的认识。整个项目过程从无到有依次可以分解为九个过程，下面一一道来。 （一）背景分析 主要是要分析清楚三个问题： 1. 这个项目的诉求是在什么业务现状下产生的？ 2. 最终要解决什么问题？ 3. 有什么价值？ 为
一个App的从无到有(来自IT江湖)
XiaoPANGXia的专栏
04-09 1065
目标群体： 在校大学生 需求分析： 一、 信息获取 1. 学校活动信息获取不便，信息传播效率低。（多采用分散的海报宣传）; 2. 报名比赛、活动过程繁琐 ; 3. 常常忘记活动时间； 4. 通知、课表经常遗忘。 二、交流、互助 1. 想与其他学院、其他学校的同学交流，缺少一个沟通的平台； 2. 学习、二手买卖，缺少一个方便校友交流互助的平台； 解决方案： 一
从无到有开发一款产品的过程与思考
weixin_33851177的博客
09-08 265
前言 在阿里巴巴总部有着这样一句话，改变世界的不是技术，而是技术背后的梦想。 不知不觉已经做技术有三年的时间了，这三年间经历了很多次项目的开发上线，以及产品的争论。很多同事都常常说我，你不像一个干技术的，产品让你干什么你就干什么不就好了，最多就是在技术比较难实现时说一句这个需求做不了就得了，为什么老要去和产品关于交互问题争论呐？我常常争辩道，我认为一个技术不能不会敲代码，但是一个好的技术不能只会敲...
从无到有：学习程序开发的四个步骤
weixin_34120274的博客
07-06 204
　　常会有人觉得，这些互联网程序员是不是脑袋的构造跟别人有什么不同？　　其实在程序员客栈做项目经理这么长时间接触各式各样的程序员过程中，常有机会见证一个个程序员从无到有学会程序设计的过程。不可否认，的确有不少程序员是“生而知之者”，仿佛上辈子就写过代码一样，无论是怎样的程序语言，总是能一碰就上手。　　就我的观察，能够快速上手程序员，往往跟大家想像的不一样，未必在数理逻辑上有着...
软件项目全流程管理
qq_15781625的专栏
05-22 7392
1、背景（个人絮叨，只想看干货的请直接跳转至第二节） 本人工作8年，最初以研发身份进入软件行业，1年后内部转岗，开始接触项目管理、产品管理，一切从0开始。 当了两年助理，期间自学了原型设计、跟着领导接触了项目、产品的全流程管理。过程中基本将能踩的坑都踩过了一遍，越发觉得自己需要补充一些专业的理论知识。 基于实际工作需要，我在17年报了软考高级（信息系统项目管理师）和PMP的培训班，体系化地学习了项目管理理论知识。因为前期有实践积累，所以考证过程相对比较顺利，培训机构课程也很给力，所以两个证书都是一次过
软件项目管理
m0_52248951的博客
06-13 4228
《基于案例的软件构造》学习笔记
软件项目管理 问答题
wowocandymilk的博客
07-06 4209
《软件项目管理》 第三版 课后题 问答题总结 来源：百度文库
【一步一步，从无到有 --- 安卓项目实战】 软件项目规划方案
jeffbao的专栏
07-19 1274
一步一步，从无到有 --- 安卓项目实战   前言：为方便自己记忆和学习安卓应用开发知识，希望通过实际开发“Share The Bill”这一应用，同步记录一系列笔记文章，达到整理知识的目的。   软件项目规划方案   软件项目说明 1. 名字：Share The Bill， 账单AA制； 2. 目的：方便群主在集体活动后，采用AA制记账、收款； 3. 功能：     3.1
【项目管理】如果从无到有完成一个项目？（一）
tangweiee的博客
08-13 729
一、项目的萌芽阶段 在小的互联网公司，一个项目的开始通常从一个销售机会开始。这就有了项目发起人。 项目发起人？ 项目发起人简单说就是谁发起要做这个项目的人，一般是项目中的市场销售人员或市场前端。。。发起人不负责项目的实施。如销售/销售经理/产品经理等。 第一次接触 当项目发起人把这个商业机会传达给公司高层后，高层安排项目部负责。项目经理接触此类项目的第一步就是：XXX单位需要一个XXX系统，大概有XX功能，能实现XXX效果，具体的需求，需要你（项目经理）和我一起去了解下。 第一次需求调研 1.
一个完整的软件项目开发流程
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S_king_的博客
11-23 21万+
《IT项目管理与职业生涯规划大型论坛》中国.苏州 免费报名：http://www.hdb.com/party/b8an2.html?hdb_pos=manager_info 在我转产品之前，虽然我混迹IT行业，做过实施和售前，也跟研发打过交道，但我一直都不知道一个软件是怎么开发出来的。直面客户，扛着压力，在对程序一无所知的情况下，很容易产生一些想法：为什么产品的结果是这样？为什么产品开
产品从无到有的完整工作流程
wowwilliam0的博客
04-24 2548
一个产品从无到有的过程可以分为两个阶段：产品设计阶段和产品执行阶段。 第一阶段：产品设计阶段 不同的书对产品设计阶段的工作分类不同，但本质其实都是一样的。本文从其中一个角度来切入 -- 行内经典入门书籍《用户体验要素》中提出的五个层级：战略层、范围层、结构层、框架层、表现层 -- 并结合其他书籍及老师总结的流程及方法，总结出我理解的设计工作流程。 五个层级提供了一个产品设计阶...
小程序快速上手：三步完成小程序从无到有的开发
GitChat
04-12 903
小程序作为微信之父张小龙钦点，并多次公开为之宣传造势的产品，在微信之后是仅有的一次。正因为这种特殊的优待，在小程序上线后，据说内测资格一度从 100w 被炒到 300w，先不论是真是假，单是张小龙团队和市场对小程序的期待，就足以引起我们的重视，做为一个开发人员，也非常有必要学习和了解小程序的开发原理及流程。如果你已经准备要做小程序开发，那么这篇文章就来的很及时。如果你的业务还不需要涉足小程序，你也...
一个完整的Javaweb项目从无到有的过程
u011711878的博客
07-25 783
一个完整的Javaweb项目从无到有的过程
进入IT行业这么久，你真的了解整个软件开发的流程？看完就懂了！
pingdouble的专栏
11-10 1万+
以前对软件很陌生，在我转产品之前，虽然我混迹IT行业，做过实施和售前，也跟研发打过交道，但我一直都不知道一个软件是怎么开发出来的。直面客户，扛着压力，在对程序一无所知的情况下，很容易产生一些想法：为什么产品的结果是这样？为什么产品开发的速度不能再快一点？为什么程序员经常加班？他们都在忙些什么？测试是不是就是每天忙着点点程序看会不会报错？ 所以本文面向的对象是，适合和我当初一样对软件开发一无所
架构篇 -- 项目从无到有步骤
小达的博客
09-19 4387
架构项目从无到有步骤 当自己独立负责一个项目时，需要将从无到有进行搭建，可能之前没有接触过的东西会感觉到有点着急，但是所有的技术不一定会全部掌握，面对没有接触的方向，可以按照一下的步骤进行实现。 1. 熟悉透彻需求内容 ​ 项目搭建的前提是新需项目的产生，一定要清楚自己将要面对的什么方向，方向的什么内容，内容的那些方面，方面的具体细节。这个过程是我个人认为最重要的一个过程，只用透彻了解需求，胸...
软件工程实践：从项目设计到敏捷开发
"项目五 软件项目总体设计 - 软件工程与项目案例教程" 本资源主要探讨了软件工程的相关概念和实践，包括软件项目总体设计、软件生命周期、软件开发模型、建模工具、UML、迭代开发、软件工程水平提升以及敏捷开发...
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