我好不容易教出来的程序员，没多久就跳槽了
文|洪生鹏
在一家单位工作一段时间后，积累到一定的技术和人脉，总有人选择会另谋高就。
后台有位好友向我分享了他的一段职场经历，分享给大家，看看大家是如何分析的：
李工是一名软件项目经理，公司前段时间新招了一名95后应届程序员小洪，刚来公司时，这位程序员几乎都是懵的，李工手把手教他，累死累活带了3个多月，还手把手教他做项目。一年过去了，小洪现在也能独立做项目了，前几天他突然向我说他要辞职，到某某单位上班。
李工感到很可惜，好不容易培养出来的程序员，这样就辞职了。也难怪，公司的福利跟不上小洪的技术提升水平。
对于小洪的辞职了，甚是理解。俗话说得好，水往低处流，人往高处走，在职场上很正常，铁打的营盘，流水的兵。
而且小洪能对领导坦诚相告，要到某某单位任职，还是比较靠谱的。作为领导既然不能提供给员工更好的福利和发展空间，与其苦苦挽留，不如潇洒放手让他走，彼此留个好印象，他日好相见。
01
职场上，辞职也是一门很有学问的艺术，能让我们进行更加深刻地思考。
有个工作了1年不到的程序员提交了辞职报告，我作为他的领导简单询问理由。
我：干得好好的，为何突然要走啊?
他：个人原因。
我：能简要具体什么原因吗？
他：没什么，只是个人想法，要出去外面看看。
我：这样啊，找到下家了吗？
他：还没有，我想休息一段时间后，再去找工作。(实际上据我所知1个月前他就已经和下家公司妥当了)
其实有时候对你的上级讲点真话没什么坏处，不要把你的领导都当做傻瓜。你的领导也是过来人。
据我所知，这位程序员找到的下家公司是我很熟悉的一个单位，说句不好听的，该公司老板并不怎样的，谈不上有什么好前途。
我本想劝说这位程序员一番，结果他说目前暂没有找工作意向。
果不其然， 这位程序员两个月后又给我打来电话问是否可以回原单位。由于公司制度的问题，我也不好答应他。
既然想好了要走，何苦又要回来呢？
对于员工的辞职，对于领导，建议要弄清楚员工离职的真正原因，如果是另谋高就，就鼓励他在新岗位上做出更大的成绩，比如小洪，毕竟公司目前能提供的报酬有限，小洪这一跳，以他的技术水平，薪资翻一番不成问题。
02
作为领导者要总结反思公司的用人制度有那些缺陷，及时加以完善，避免类似情况重复发生。
其次要分析公司的工作氛围，团队精神是否有利于员工的成长。如果这方面存在问题，要下决心扭转这种局面，审视公司的分配和奖励制度是否合理，激励机制是否建立，是否兑现？要以身作则，言必信，行必果。尽可能的避免人才大幅度流失。
【END】
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