我好不容易教出来的程序员,没多久就跳槽了
文|洪生鹏
在一家单位工作一段时间后,积累到一定的技术和人脉,总有人选择会另谋高就。
后台有位好友向我分享了他的一段职场经历,分享给大家,看看大家是如何分析的:
李工是一名软件项目经理,公司前段时间新招了一名95后应届程序员小洪,刚来公司时,这位程序员几乎都是懵的,李工手把手教他,累死累活带了3个多月,还手把手教他做项目。一年过去了,小洪现在也能独立做项目了,前几天他突然向我说他要辞职,到某某单位上班。
李工感到很可惜,好不容易培养出来的程序员,这样就辞职了。也难怪,公司的福利跟不上小洪的技术提升水平。
对于小洪的辞职了,甚是理解。俗话说得好,水往低处流,人往高处走,在职场上很正常,铁打的营盘,流水的兵。
而且小洪能对领导坦诚相告,要到某某单位任职,还是比较靠谱的。作为领导既然不能提供给员工更好的福利和发展空间,与其苦苦挽留,不如潇洒放手让他走,彼此留个好印象,他日好相见。
01
职场上,辞职也是一门很有学问的艺术,能让我们进行更加深刻地思考。
有个工作了1年不到的程序员提交了辞职报告,我作为他的领导简单询问理由。
我:干得好好的,为何突然要走啊?
他:个人原因。
我:能简要具体什么原因吗?
他:没什么,只是个人想法,要出去外面看看。
我:这样啊,找到下家了吗?
他:还没有,我想休息一段时间后,再去找工作。(实际上据我所知1个月前他就已经和下家公司妥当了)
其实有时候对你的上级讲点真话没什么坏处,不要把你的领导都当做傻瓜。你的领导也是过来人。
据我所知,这位程序员找到的下家公司是我很熟悉的一个单位,说句不好听的,该公司老板并不怎样的,谈不上有什么好前途。
我本想劝说这位程序员一番,结果他说目前暂没有找工作意向。
果不其然, 这位程序员两个月后又给我打来电话问是否可以回原单位。由于公司制度的问题,我也不好答应他。
既然想好了要走,何苦又要回来呢?
对于员工的辞职,对于领导,建议要弄清楚员工离职的真正原因,如果是另谋高就,就鼓励他在新岗位上做出更大的成绩,比如小洪,毕竟公司目前能提供的报酬有限,小洪这一跳,以他的技术水平,薪资翻一番不成问题。
02
作为领导者要总结反思公司的用人制度有那些缺陷,及时加以完善,避免类似情况重复发生。
其次要分析公司的工作氛围,团队精神是否有利于员工的成长。如果这方面存在问题,要下决心扭转这种局面,审视公司的分配和奖励制度是否合理,激励机制是否建立,是否兑现?要以身作则,言必信,行必果。尽可能的避免人才大幅度流失。
【END】
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