今天看到一条微博:
@何巨:“实际传统行业的创业机会真是大把,有人卖包子、盐水鸭都能发财。反而看互联网的创业,真是又苦又累,成功的概率几乎和中奖差不多。其实我很同意蔡文胜@蔡文胜的说法,未来会更多的关注传统行业的创业,而不是眼睛只盯着互联网…”
互联网创业为什么又苦又累?为什么成功的概率几乎和中奖差不多?
传统行业(第一与第二产业)是创造价值的,服务业(第三产业)本身不创造价值,只是增加价值,当然有可能增加的价值非常大。比如淘宝上的一个商铺,本身其产品如果在线下卖,可能每天卖出100份(满足100个人的需求),而通过淘宝,每天能够卖出10000份(满足10000个人的需求)。
我们将互联网做为服务业极具代表性的一个行业,作出以下探讨。
互联网基于传统行业来创造额外的价值,传统行业也基于互联网创造额外的价值。互联网和传统行业是一种相辅相成、相生相灭的关系。
一、市场的制约
市场的需求是会趋于饱和的,除了“破坏性”的创新会产生了新的需求,但是极少,并且也会慢慢趋于饱和,所以市场对于产品的需求是有封顶的时候的。
再拿淘宝网举例,如果再开一个类似淘宝网的网站,有没有可能达到淘宝网的规模(我们排除淘宝品牌、支付宝诚信系统等一切因素)?那就要看淘宝网有没有达到足以满足需求的规模。比如商家的数量,如果说希望基于第三方平台来卖产品的商家已经都到淘宝网了,没有多余的商家了,那再来这样的网站就没有任何意义了。如果还有很多商家的产品没地方卖,又不想去淘宝,那么有另外一个类似的网站,这些商家又愿意来,就是有价值的。
还有一种方式,就是创造了一种完全不同与淘宝模式的网站(可能不是网站),这种模式能够让商家产生更大的(并且对比是可观的、明显的)额外价值,那也是有价值的。
二、生产率的制约
拿电子商务举例,电子商务涉及的面很广,除了互联网,产品本身的质量(满足需求的能力)、生产效率、物流等。
产品质量不行,用户充满抱怨,互联网做的越好,说不定死的越惨。
生产效率不行,很多用户拿不到货,互联网做的越好,说不定是自找麻烦。
物流渠道不行,速度慢、成本高、损坏率高等,何必要做互联网。
互联网创业为什么又苦又累?因为这个是一个系统的问题,而不是单纯的互联网问题。看不到系统,死的快。看清了系统,能不苦不累吗?
为什么成功的概率几乎和中奖差不多?互联网创业太多了。市场是有一定容量的,互联网又受到传统行业(包括其他服务业)的制约。假设市场只需要100个系统(包括产品、管理、服务),100个系统需要衍生出200个互联网产品,而做系统的有200个,那成功率是50%,而做互联网的有20000个,那成功率只有1%。