薪酬不愁，知英人力为企业打造全面薪酬管理体系

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出品 | 知英企划部
编辑 | 赵娜

如今很多企业的薪酬管理制度比较死板，与自己的发展阶段完全不匹配，根本就调动不起来员工的积极性。选择一个靠谱的人事代理公司进行薪酬管理就显得至关重要，知英人力依靠精湛的专业特长与真诚的服务态度，先后赢得了上百家国内外知名企业客户的信赖，相信也会是你最佳的选择。

什么是薪酬管理？薪酬管理常出的问题你知道吗？

薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。一些企业没有如果没有合理的薪酬制度，就会产生一系列问题。

常见的有：一些企业采用平均分配的薪酬管理制度，这对于市场经济下的企业发展根本没有一点的优势，甚至成为企业发展的绊脚石。薪酬管理体系没有一点弹性，员工薪酬完全是企业的经理所决定，造成了企业薪酬的透明度太差。这种模糊不清的薪酬分配方式，使得员工们根本没有办法来对自己定位，不知道自己在公司中的薪酬水平，自然也就不能够调动员工的积极性，甚至还会造成员工之间、员工与企业之间的一些摩擦与矛盾，这对于企业来说，无异于饮鸩止渴。所以企业一定要将薪酬体系公开化、透明化，根据每一个员工能力的不同而加以调整，最大程度上调动员工的积极性。对于不同层次的、不同能力的员工要让他们的工资有所不同，这种起伏的现象更有利于调动员工的积极性。

不知道怎么处理？交给知英，专业服务，包你放心。

知英多年来专注薪酬管理，拥有专业的服务团队、良好的品牌影响、充足的人力资源、不断升级的服务方式，服务过的企业都说满意，若贵公司也存有以上常见的问题，知英可以为简单你支几招。
（一） 企业要根据国家的法律法规来规范薪酬管理制度，并借此加以合理地引导。
（二） 一个企业的发展，必须要建立起适应于现代企业管理制度的薪酬分配制度，在薪酬的分配管理上必须要有创新的精神。
（三） 企业必须要建立起比较科学的业绩评判制度，从而实现员工按劳分配的业绩薪酬制度。
（四）企业可以为不同的员工建立不同的薪酬方式，这样灵魂运用，不断开创出多种的薪酬方式。
（五）企业必须要设计灵活的员工福利体系，比如说五险一金等，这就对员工起到了很好的促进作用。

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