集成开发项目与开发集成项目的区别

近期，公司承接了一些大型项目，虽说都可以算做集成项目，但在本质上却存在着差异，最终我们把这些项目统一划分为集成开发项目和开发集成项目。在项目前期，本人有幸参与了一些项目方案的撰写工作，起初对两种项目的区别存在困惑，后期逐渐理解了两者的区别，现总结出来希望能为存在同样困惑的人提供帮助。

本文主要从项目主体、建设阶段、产品定位、涉及产品、技术架构、交互方式六个方面进行区分，首先为了使大家可以更好的理解两个项目的区别，先为大家介绍下两类项目的产生背景。

集成开发：企事业“信息孤岛”的存在，割裂了信息系统之间的互联互通，以孤立方式进行的信息化建设，无形之中降低了信息质量，无法有效对公司经营、管理、决策形成统一的视图，对公司长期、高速发展的战略形成了一定的阻碍。

开发集成：随着各行业业务不断扩张，一些企事业机构将运营战略放在了更长远的位置，为了更好地实现与用户之间的服务联通，企事业机构希望根据现有的行业趋势和自身业务，构建适用于行业的业务系统及服务平台。

项目主体

集成开发：该项目主体主要面向企事业内部，即不同行业的大型/集团型公司，帮助企业构建内部信息、业务、流程统一高效管理的企业应用中心、综合门户等。

开发集成：该项目主体主要面向行业类，一种为供企业内部打造面向内部管理、决策及对外营销的服务类平台，该类项目主体企业诞生初期就有远大的理想，跟IT结合较为紧密，典型为土豪创业团队，比如：O2O、互联网金融等&#x