运维常见问题及解决策略

本文详述运维工作中遇到的常见问题,如方案咨询、项目协助、产品BUG和产品改造,并探讨了各类问题的处理方法和优先级。同时,文章强调了运维工作的特点、目的、要求以及汇报交互机制,旨在提供运维管理制度的思路和解决方案。
摘要由CSDN通过智能技术生成

运维工作是项目工作的延续,是公司项目管理系统中的最后一环。接手运维工作也有一段时间了,遇见过各种各样的客户,处理过各种各样的问题。在解决问题的过程中,发现每类项目都会有相似的问题出现,比如安全漏洞问题、后续系统接入的协助问题、产品出现BUG等等,每一类问题都有它对应的解决方式和注意事项。

本文将对运维工作中常见的问题进行分类,并总结常用的解决办法和注意事项,同时为制定运维管理制度提供思路以及解决办法。

1运维工作理解

与一般工作相比,运维工作的特别在于突发性、时间不规律性和紧迫性

运维工作通常是出现问题后由客户反馈而来的,问题都是突然发生的且没有预兆,那么出现问题的时间就更是不确定不规律了,即便是运行了一段时间的系统,也可能突然触发一些未知的BUG,由于这些BUG会影响到生产环境,也就体现了运维工作的紧迫性。

由于是生产环境,每次升级替换都需要在客户使用频率低的时候进行调整,通常是周末或者半夜,因此熬夜加班也是运维工作必然要面临的挑战。

1.1工作目的

项目运维的目的要从两个层面来理解,一方面项目运维是项目实施的必要环节,开始于项目上线确认之后,截止于公司与甲方的合作终止,主要是为了延续项目价值,保障收款,积累产品经验等等;另一方面是保持与客户的沟通协作,为后续项目的持续开展提供基础,同时工作中的一些成果可以考虑作为人天抵扣到后续项目中。

1.2工作要求

对待客户要注意能够解决的事情要尽快解决,当下不能解决的事情要做好工作排期

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