远程部署培训心得

伴随公司的发展及产品成熟度的不断提高，公司后续更多承接产品培训项目，对于方案组合、产品使用、典型组件使用方式、场景实现方式都需要了解、掌握、应用、运用。结合当前疫情，更多地变成了远程部署环境、远程演示产品这种模式，产品安装部署具有周期短、交互重点突出、交互目的明确等特点。

产品部署本身属于项目实施的一个阶段，通常实施周期为2至3天，产品部署重在产品、环境准备，远程部署培训逐渐成为常态。本文档从准备到演示各阶段的培训内容及注意事项的整理，为后续其他同事进行远程产品部署培训作为参考及借鉴。 

1整体思路 

 

1.明确部署环境、部署方案和产品； 

2.远程部署环境； 

3.准备远程演示ppt，演示流程word； 

4.领导审查，不通过，修改ppt或word； 

5.和客户协商时间，进行远程培训； 

6.会议结束后，输出会议纪要。 

1.1明确目的 

搭建环境其实在现场和在公司区别不是特别明显，主要原因是客户把环境提供好后，部署过程不涉及业务内容，这就导致和客户其实没有过多的沟通。而且在公司部署人员可以更好地与