企业信息化是现代企业的必经之路,也是衡量企业现代化的重要标志,一些企业投入了大量的人力、物力甚至是数万、数十万的财力来换取信息化的显著成效,结果往往差强人意,渐渐地信息化变成了企业的负担。造成这种现象的原因自然有很多,但笔者认为,信息化成败的根本是企业需要有一个与信息化相匹配的企业文化。本文主要讲解企业文化与企业的信息化建设的关系与重要性。
两者定义
企业信息化(Enterprisesinformatization):实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,以作出有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置,以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。
企业文化(CorporateCulture):企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。
两者联系
企业信息化与企业文化同为企业内部管理的重要手段,两者在一定程度上对企业间的管理是相辅相成的。企业文化主要对企业员工的行为、观念进行管理、规范,更偏向于企业人力的利用,目的在于使员工能够自我学习、自我约束、自我调节;企业信息化主要对企业生产的技术、资源进行优化、管理,更偏向于企业物力的利用,目的在于使企业的生产、资源更高效、更合理的配置。两者的出发点都是加强企业的管理。