技术人员的素养

1.不教条：软件的第一原则就是控制软件的复杂度
2.批判性思维：后来我学习了一些批判性思维的知识，情况才有所改变，可以抓住对方的一些罗技漏洞和推理谬误进行反驳。
技术人员虽然有很强的逻辑推理能力，但不见得都有很强的逻辑思维。我也是如此。
3.成长型思维：我们获得的成功并不是能力和天赋决定的，更多受到我们最求目标的过程中展现的思维模式的影响。
在了解成长型思维之后，我开始逐渐转变思维模式，会用更加理性的态度看待一时的成败得失，内心坚定地相信成长和学习的
的力量。技术人员的工作面临着很多的挑战，我们需要具备成长型思维才能应对工作和生活中的压力，这样在遇到问题时，
我们才不会轻言放弃，而是会积极主动地学习，去寻找解决方案。即使最终还是失败了，我们也不会一蹶不振，而是把失败当做学习的机会。
4.结构化思维：在日常工作中，我们时常会碰到汇报，讲述项目等，在讲一件事情的时候进场非常混乱，
前后没有逻辑关联性，甚至无法把一件事情说清楚。思维混乱是缺少结构化思维的典型表现。实际上，我们不仅在
表达上要结构化，在分析问题时更要有结构化思维，这样才能分析得更全面、深刻。
结构化思维：“逻辑”+“套路”。逻辑是一种能力,而套路是方法论、经验。逻辑属于道、而方法论属于术。
1.逻辑：结构之间是有逻辑关系的时间顺序：比如说话用：第一。。第二。。第三；首先、其次、最后。空间顺序：“前端、后端、数据”。
2.套路：是我们解决问题的方法论、路径和经验。比如5W2H(why,who,when,where,what,how,how much)
WHAT——是什么，目的是什么，做什么工作。
WHY——为什么要做，可不可以不做，有没有替代方案。
WHO——谁，由谁来做。
WHEN——何时，什么时间做，什么时机最适宜。
WHERE——何处，在哪里做。
HOW ——怎么做，如何提高效率，如何实施，方法是什么。
HOW MUCH——多少，做到什么程度，数量如何，质量水平如何，费用产出如何。
对于一个公司来说，最重要的业务、技术和人。
5.工具化思维：适当的懒比低效的勤奋更具有智慧，是更难得的美德。
“实在懒”，拖延不喜欢的任务。
“开明懒”，迅速做完不喜欢的任务，以摆脱之。
“智慧懒”，编写某个工具来完成不喜欢的任务，以便再也不用做这样的事情了。从而一劳永逸。
每当我们重复同样的工作3次以上，就应该停下来问问自己：我是不是可以通过自动化脚本、配置化、或者小工具来帮助自己提效？
6.好奇心：好奇心是创新的驱动力，做技术这一行，应该没有比持续学习更重要了。因为有太多新的东西需要我们学习和了解，很多人工作了很多年，
知道的东西还很少，对很多东西的理解还不透彻，就是因为缺少一点好奇心，没有深入钻研。
7. 记笔记：好记忆不如烂笔头。
1）让知识内化：记笔记的的过程是一个归纳整理、在理解、在及吸收的过程，可以加深我们对知识的理解。
2）形成知识体系：零散的知识很容易被遗忘，而形成知识体系以后，知识之间就能有更强的连接。
3）方便回顾：笔记就像我们的硬盘，当缓存失效之后，我们依然可以通过硬盘调回，保证知识不丢失。
8.有目标：实际上，我之前的很多焦虑和迷茫都是目标不清晰导致的。例如，我进入技术管理岗位之后，不知道后面的方向是什么，是继续在技术专研？
还是研究管理之术喃？..最重要的“你要做一个什么样的人”，而一个可有可无的次要问题。而是首先要回答的头等大问题。
9 选择的自由：
10 .平和的心态：“动机至善，了无私心；用无为的心，做有为的事”。首先，我们做事情的出发点必须是善的，其次，“有为的事”是指要认真做事，认真生活；“无为的心”代表一种平和的心态一种活在当下的智慧。也就是做事情要积极，但是心态要放平。