如何评估企业人力资源价值－－人力资源产出指标

如何评估企业人力资源价值－－人力资源产出指标

 

    企业业绩的增减其实也受到很多内、外部的因素影响。外因如：金融危机、市场行情涨跌、宏观政策松紧、汇率升降、股票等。内因如：产品质量事故、研发新产品、产量提升、核心技术、品牌、专利等。内外因素结合在一起，产生了各种变化，直接或间接影响着业绩，甚至还会产生对未来的影响。这就会产生很多不确定因素。

人均GDP

GDP即英文（ｇｒｏｓｓｄｏｍｅｓｔｉｃｐｒｏｄｕｃｔ）的缩写，也就是国内生产总值。它是对一国（地区）经济在核算期内所有常住单位生产的最终产品总量的度量，常常被看成显示一个国家（地区）经济状况的一个重要指标。生产过程中的新增加值，包括劳动者新创造的价值和固定资产的磨损价值，但不包含生产过程中作为中间投入的价值；在实物构成上，是当期生产的最终产品，包含用于消费、积累及净出口的产品，但不包含各种被其他部门消耗的中间产品。ＧＤＰ的测算有三种方法：生产法：ＧＤＰ＝∑各产业部门的总产出－∑各产业部门的中间消耗：收入法：ＧＤＰ＝∑各产业部门劳动者报酬＋∑各产业部门固定资产折旧＋∑各产业部门生产税净额＋∑各产业部门营业利润；支出法：ＧＤＰ＝总消费＋总投资＋净出口。

如果就公司而言，GDP计算采用收入法比较容易实现，收入法：ＧＤＰ＝∑各部门劳动者报酬＋∑各部门固定资产折旧＋∑各部门生产税净额＋∑各部门营业利润；

各部门劳动者报酬＝直接或间接的工资支出，也就是人力资本和人力费

∑各部门固定资产折旧+∑各部门生产税净额（0）＋∑各部门营业利润＝毛利。

人均GDP＝GDP/总人数

人力资源价值：
以GDP计算，而且GDP是收入来计算的，如果就公司而言，GDP计算采用收入法比较容易实现，收入法：ＧＤＰ＝∑各部门劳动者报酬＋∑各部门固定资产折旧＋∑各部门生产税净额＋∑各部门营业利润；

各部门劳动者报酬＝直接或间接的工资支出，也就是人力资本和人力费用。

∑各部门固定资产折旧+∑各部门生产税净额（0）＋∑各部门营业利润＝毛利。

人力资源价值＝（人力资本+人力费用）*（1+毛利率）

“GDP”作为人力资源产出评估指标，是指HR所产出的每项工作，共耗用多少工时（多少人共耗时多少），再乘以人工费用/时，再乘以公司平均毛利率，就得出了“人均GDP”的值。比如招聘，一个职位从信息发布、简历筛选、几轮面试直至Offer，共需要投入多少人力时间，再乘以人工费用/时，就得到一个职位成功招聘需要投入的直接成本。而职位招聘成功，应作为HR部门的一项产品产出，乘以公司平均毛利率，就得到该产品的价值，当然此价值是内部的评估价值。同理可以将HR各模块的价值，通过投入的人力时间计算出直接人力成本，再加上可能会发生的间接成本，就得到总的人力成本，再乘以毛利率，得到GDP值。当然HR提供的各项产品，是被接受和可操作的，如果某项产品是失败的，无法有效运用的，那就不能折算成评估价值，就形成了成本支出