解读你的盖洛普报告

一、盖洛普优势测评简介

盖洛普优势测评（原名为“克利夫顿优势识别器”CliftonStrengths Assessment）由唐纳德·克利夫顿（Donald Clifton）开发，是全球知名的个人优势评估工具，旨在帮助个体识别并最大化自身天赋，测评将人的天赋归纳为34个主题，涵盖战略思维、关系建立、影响力、执行力四大领域。盖洛普优势测评的应用领域：

1. 个人成长：定位核心优势，指导职业规划或转型。

2. 团队管理：优化分工，提升协作效率（如互补优势组合）。

3. 领导力发展：帮助管理者强化影响力与决策风格。

4. 教育领域：助力学生发掘潜能，制定学习策略。

二、34个主题才干的含义

才干（talent），是在你的成长过程中逐渐展现出来那些你得心应手的方面。

适应 Adaptability

能够灵活应对眼前的突发情况，擅长快速响应各种变化。

盲区：过于着眼于当下，对未来的事不敏感，不太擅长制定长期计划。

关联 Connectedness

我们是宇宙的组成部分，所以需要与世界有所关联并建立连结。

盲区：为了去构建联系而选择顺应外部的标准，却忽略了个体自身的独特之处。

伯乐 Developer 

能够敏锐地发现他人的优势并将其开发出来，成就他人。 

盲区：由于缺乏对象筛选机制，让自己陷入时间和精力匮乏的困境当中。

体谅 Empathy 

能够敏锐地感知他人的情绪，并设身处地体谅他人的处境。

盲区： 陷入他人的情绪中，自己的情绪被他人所左右，忘记关心和照顾自己的感受。

和谐 Harmony 

追求人际关系的和谐氛围，尽可能求同存异，避免冲突。 

盲区：因为害怕冲突导致不敢直面问题。和谐的表象下是对问题的逃避。

包容 Includer 

能够包容各种差异，扩大自己的团体，并尽可能照顾到团体中的每个人。 

盲区：当你不加区分地将成员吸纳到你的团队中时，他们可能会相互排斥、甚至冲突。

个别 Individualization 

每个人都是独立的个体，具有自己的特点，应当尊重每个人的独特性。 

盲区：过于强调个体的独立与差异，忽视了人与人之间的共性以及相互连结的需要。

积极 Positivity 

总是能看到事物正向的那一面，积极乐观&#