HR的数据分析转型之路ing！思路+工具分享！

也许你看到题目会问HR要什么数据分析，数据分析要分析什么？接下来我们就来看看HR的数据分析思路和工具的选择。

时代在改变，现在一直强调HR要懂数据分析，HR要懂数据分析！但是，我敢说，90%的HR做数据分析，第一步就错了！

提到数据分析，你首先会想到什么？

各种各样的Excel报表？看似高大上的图表和数字堆砌？年终总结和工作汇报？

跟许多HR交流后，我们总结出了大家所谓的“数据分析”：

①只有在工作总结或者汇报时才做数据分析，并且只是简单的数字罗列。

②只会从单一维度来分析单一指标。最常见的就是做某个单维度数据的折线图、柱状图或者饼状图，只观察数据的变化趋势。

③“分析”完数据之后，压根没有用上数据思维来解决问题，依旧是根据经验来“拍脑袋”做决策。

如果你也是这样做“数据分析”的，那么你一定会发现，这样的“数据分析”并没有帮你提高工作效率，你也没有办法用数据分析解决工作中遇到的问题。

真正的数据分析是这样的！

事实上，很多HR目前对数据分析的认识，确实只停留在数据记录阶段，不懂得数据分析的方法和价值。

举个简单的例子，如果领导让你分析招聘渠道的效果，你会怎么做？

普通的HR可能会马上盘点一下手头有哪几个招聘渠道，统计一下每个渠道的简历量、入职人数，然后列一个类似