在这个月,我们部门在统计数据时候出现了一个不可原谅的错误,之所以是不可原谅,是因为有三种数据统计方法同时错误,而且直到22号我这边听说有数据统计的错误时候,才查到原因。本月我们的目标任务是1000万分钟,而我们统计的是到20号是350万分钟,实际上是仅有210万分钟。数据差了140万,而已经到月底,任务是不可能完成了。
这些错误,实在是不可以原谅的,我这边有不可推卸的责任,我从来对待错误就是:错了就是错了,不要讲理由。可是,令我不舒服的是,在错误发生后,营销部门立即给北京总部发了封邮件,云云“数据错误是导致我们8月份没能快速增长与发展的主要原因” 。而这样的事情已经不是第一次发生了,难道真的是主要原因么?难道技术部门就是挡箭牌?
在这个月,技术部门疯狂加班,几乎每个人都是在7点以后才能回家,周末也要过来加班,特别是由于前一段离开了一个维护人员,我们本来就没有什么人员的备份,在我接手这个部门以后,一直有新的问题出现,有新的项目需要开发,我这边也在努力去实施一些办法去提高维护的效率,而在前几天,总部还提出对技术部门进行嘉奖,而这一切让一个数据错误给毁了。
而对于我们部门的人员,有时候我确实有点头痛,运维人员、数据统计人员拿着很微薄的薪水,而问题一旦出现,承担的责任是多么巨大。还有那个一直在跟我提加薪的开发人员,你考虑过你自己的能力了么?不要再出现这样的不负责任的问题了,同志们。