PMP学习之项目管理九大知识领域！

在项目管理的过程中，项目经理需要考虑的地方是比较多的。稍有不慎，就会导致项目延期、项目成本超预期、项目质量不过关、项目返工等等，导致客户不满意，惹得领导不开心。

 

不用领导说，哪里出了自己都会觉得这块是我没有考虑到。

 

邀功不行，背锅第一名。

 

今天简单谈一下PM需要关注的九大知识领域，后续会对各个方面进行细聊。

 

01  项目集成管理

 

项目集成管理便是集合其他知识领域来完成一个完整的项目，集合其他知识领域管理项目从启动到收尾。

 

02  项目范围管理

 

范围管理便是确定完成目标，围绕项目的目标进行相关工作，涉及到完成哪些工作，所需完成范围的变更管理

 

03  项目时间管理

 

在项目启动之前通过系列方法进行项目所需时间的评估，制定单位时间内所需完成的工作，保障项目按照评估时间按时完成。

 

04  项目成本管理

 

包括通过系列方法进行评估项目所需资源，同时在项目执行过程中合理利用资源，确保在所评估申请资源内完成项目。

 

05  项目质量管理