数据矿工-数据化运营博客

《企业数字底座：数据中台构建路径、方法和实践》PPT深入探讨了数据中台在企业数字化转型中的核心作用。通过构建数据中台，企业能够整合全域数据，打破数据孤岛，统一数据标准，降低数据管理成本，并激活数据的商业价值，从而优化决策和运营流程。PPT详细介绍了数据中台的总体设计思路和建设内容，包括数据治理、融合、平台搭建、资产管理及分析挖掘等关键环节，并提出了“咨询工具实施”三步走策略，以实现数据治理能力的提升和数据价值的最大化。此外，PPT还展示了中国中免集团、中国国新等企业的成功实践案例，为其他企业提供了宝贵的参考

本文介绍了基于湖仓一体构建数据中台架构的技术创新与实践。此外，文中介绍了Hudi框架在支持HSAP（Hybrid Serving & Analytical Processing）方面的特点，包括事务性支持、增量处理、计算存储分离以及丰富的开源生态，展示了其在分析服务一体化、流批读写设计等方面的能力，最后呈现了数据中台的整体架构图，涵盖数据应用、数据运营、数据安全等多个方面，体现了湖仓一体架构在数据中台建设中的重要价值和广泛应用前景。

文档主要讨论了从数据资源到数据资产管理的全过程，包括数据要素化背景、政策导向、实现路径及不同场景下的应用。通过详细阐述数据资源化、产品化、资产化和资本化四个阶段的工作内容和挑战，文档展示了如何通过科技解决方案保障数据要素的可流通性和安全性，并提出了数据资产管理、数据安全体系等五大模块来完整实现数据流通的加工需求。此外，还介绍了数据资产估值的动态框架和数据资源入表的流程，以及数据要素服务能力在多领域的应用价值，旨在为读者提供全面的数据资产管理知识。

该PPT围绕厨电行业营销管理的数字化转型，深入分析了市场趋势、消费者行为、客户痛点，提出了从业务到系统的全面解决方案，包括构建统一数字化平台、优化营销活动管理、提升客户体验、加强数据分析等，以实现营销效率提升、客户满意度提高和企业竞争力增强。

智慧高速行业呈现出一体化综合监测、主动式精细化管控、全天候安全通行、伴随式立体服务和全栈式车路协同等业务趋势，通过制定统一的数据接入标准，实现对高速沿线各种设备的接入和数据融合，为出行者提供更安全、畅通、经济、全天候的通行条件。：智慧高速公路充分利用大数据、云计算、物联网等新技术，以大数据为核心，提升多源感知、融合分析、决策支持能力，实现人、车、路、环境的深度融合，面向交通出行者、道路运营方和交通管理方提供全方位的服务。

大数据湖仓一体解决方案》PPT文档主要介绍了企业数据平台从数据库、数据仓库到数据湖，再到湖仓一体的演进过程，并详细分析了湖仓一体架构的特性及其优势。该方案通过融合数据湖与数据仓库的优势，实现了统一的数据存储、计算和接口管理，支持多种数据模型和多模态分析。同时，文档还探讨了湖仓一体在交互式分析、实时分析、自助分析等多场景下的应用，以及其全生命周期的数据安全防护措施。此外，文档还强调了湖仓一体在技术创新、批流协同、信创自主等方面的核心亮点，为企业提供了全面、高效的数据管理和分析解决方案。

它强调了数据治理在消除数据不一致性、建立数据应用标准、提高数据质量、实现数据内外部共享以及将数据作为组织宝贵资产应用于业务、管理和战略决策中的重要性。此外，还详细阐述了数据治理平台在数据采集、加工、计算和决策等环节的作用，提供了从标准设计、采集、开发到使用、交付和运维的全生命周期一站式数据治理运营服务。该方案通过构建数据工厂，实现了数据治理的标准化、流程化与组件化，旨在满足数据共享交换、数据开发和数据运营等多种应用场景的需求。

PPT还展示了某企业总部数据中台的规划框架，包括业务应用、数据资产治理、数据开发等多个层面，并从企业IT架构、数据交互逻辑、数据架构及集群架构等视角对数据中台进行了全面剖析。此外，介绍了数据资产目录、数据服务流程、数据建模逻辑以及数据中台主题域划分等内容，并提出了数据中台建设运营的三步走实施路径，包括构建期、强化期和扩展期的具体任务。最后，对数据中台的组织架构规划和人才需求进行了分析，明确了不同阶段的组织形式和所需人才类型，为企业数据中台的建设提供了系统的指导和参考。

这份PPT的核心内容是介绍汽车数据湖4.0的构建与应用，涵盖了数据湖管理模块，包括原始数据库入湖、数据链路管理、数据表同步与合并管理等，以及数据治理模块，涉及数据湖租户管理、数据质量监控、元数据导入等。方案还对比了数据湖与其他传统数据解决方案的成本，突出了数据湖在建设成本上的优势，能够节省70%以上的成本。此外，PPT还展示了科学家工作台的功能，如数据挖掘/分析项目管理、程序编辑、容器管理等，以及数据湖的用户群体，旨在引导大数据生产力的提升。

随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。为了加速产品创新、优化研发流程、提高团队协作效率，构建一套高效、集成、可扩展的数字化企业研发平台显得尤为重要。本方案旨在详细阐述数字化企业研发平台的规划与实施策略，助力企业打造智能化、数据驱动的研发管理体系。数字化企业研发平台的规划与实施是一项系统工程，需要企业上下一心，共同推进。通过本方案的实施，企业不仅能够提升研发效能，还能在激烈的市场竞争中构建强大的数字化壁垒，为未来的长远发展奠定坚实基础。

通过实施数字驾驶舱解决方案，企业将实现以下成果：1.运营效率提升：实时监控企业运营数据，快速响应市场变化，提高运营效率。2.决策准确性提高：基于数据分析，提供智能决策支持，帮助企业做出明智的决策。3.资源利用效率提升：优化资源配置，减少资源浪费，提高资源利用效率。4.客户满意度提升：通过数据分析洞察客户需求，提供个性化服务，提升客户满意度。5.企业竞争力增强：通过数字化转型，提升企业的整体竞争力，为企业的持续发展注入新的活力。

还包括了数据资产管理、数据治理、安全和运营等方面的深入探讨，旨在通过构建一个高效、安全、可扩展的大数据平台，以支持企业的数字化转型和业务创新。旨在通过集中化的数据资产管理解决数据孤岛问题，提升数据价值，同时确保数据的安全性和合规性。行业垂直数据：以O域为主，融合B域及全国平台侧数据、网络侧、终端侧、内外业务侧，实现网络数据变现能力。整体目标：建立集团数据中心，打通网络侧、终端侧、内外业务侧，构建跨区域、跨机房、集约化集群管控。痛点分析：包括数据割裂、数据分散、数据冗余、数据质量、数据服务便捷性等问题。

涵盖了从经营监管层到业务提升层，再到联动创效层的多个层面，旨在通过系统应用和分析应用提升企业的管理能力和业务效率。文件中详细介绍了各种数据分析模型和管理系统，如企业经营业绩监控中心、重大事项督办管理中心、市场开拓分析模型、项目风险监控模型等，这些工具和模型有助于企业领导和管理人员实时监控和分析经营数据，优化决策过程，提高业务执行力和市场竞争力。该文件还强调了数据在业务管理中的核心作用，展示了如何通过数据应用的搭建来解决实际业务问题，并实现数据的循环利用，从而推动业务的持续改善和执行。

本项目建设目标是在20XX年CRM重构建设项目的基础上，对受理引擎、客户引擎、营销资源引擎、基础运营管理引擎进行扩容，并新增物流管理模块和管理后台模块，同时完成重构接口的配套改造，以实现对20XX年集团及本地新增业务需求的IT支撑，满足企业业务不断发展的需求。通过这些措施，项目旨在推进企业数字化运营平台重构工作，有效支撑企业的组织改革和数字化转型战略的实施，提升企业智慧化运营管理能力，增强业务受理能力，优化订单受理流程，提升客户服务体验和内部管控能力，支撑企业业务的快速发展，增强产品的市场竞争力。

在制造企业的数字化转型过程中，需要解决的问题包括明确IT能力要求、优化数字化办公室的设置、优先选择数字化转型项目、比较不同数字化转型项目与现有项目的差异、准确描述业务主导开发、梳理现有数据相关项目、立即开展的工作以及如何支持数字化转型和提升IT能力等关键议题。数字化转型工作梳理涉及对企业现有数字化项目的全面审视，包括评估项目间的重合度、优化数据采集和整合流程、确保业务执行的一致性，以及调整和规划新的数字化项目，旨在构建一个高效、协调的数字化生态系统，以支持企业的长期战略目标和业务增长。

大数据产业链涵盖了从数据生产、聚合到消费的全过程，包括内部和外部数据源的整合、数据存储与分析、商业智能和搜索软件服务的提供，以及数据的价值评估、确权、定价和交易等环节，涉及基础层的硬件设施、技术层的平台构建和应用层的行业解决方案，形成了一个从数据采集、预处理、存储、分析到最终的可视化展示和消费的完整生态系统，服务于政府、企业和消费者等不同用户群体。课件全面介绍了大数据的基础知识，包括大数据的定义、特征、发展演进、产业链、关键技术以及市场规模等多个方面，旨在为观众提供一个关于大数据领域的综合性概览。

这些数据资源可以是结构化的，比如数据库中的数据表，或者是非结构化的，比如文本文档、图片、视频等。数据资产的管理涉及到数据的采集、存储、处理、分析和保护等环节，其目的是确保数据的质量、安全性和合规性，同时最大化数据的价值。根据业务需求的输入及分析 ，整合包含业务系统和数据中台的多事件源数据 ，在原子事件库中完成原子事件的注册、编排和发布全流程能力 ，强化事件管理、编排、开放等多种能力 ，构建数据驱动的统一事件支撑管理能力库 ，提供标准化的数智能力 ，助力数据中台能力提升和价值演进。

本方案是一份全面的指挥中心系统建设与应用方案，涵盖了建设方案分析、指挥调度、远程通讯、会务管理等多个方面，旨在通过整合语音、视频监控、会议、指挥调度等多种技术，构建一个现代化、网络化、智慧化的城市指挥中心，以提高应对灾害和紧急情况的能力，减少人员伤亡和经济损失。以实现功能全面、信息共享和指挥便捷为核心目标，通过整合语音、视频监控、会议、指挥调度、通讯对讲、GIS、单兵和应急预案等多种技术和功能，构建一个现代化、网络化、智慧化的城市指挥中心，以提高对灾害和紧急情况的响应能力，减少人员伤亡和经济损失。

案例集不仅全面展现了数据治理在政策催化、技术处理、合规性共享等方面的重要作用，还真实还原了项目建设背景、需求痛点、方案落地及价值成果，为技术、数据、业务人员以及决策管理者提供了宝贵的参考和启发，旨在推动数据要素市场规模的增长，加速数据资产化进程，并为政企用户提供从数据采集、存储、治理、分析到智能应用的全生命周期管理方案，共同探索数据治理之路，挖掘数据要素潜能，推动数据在不同场景中发挥出更大的价值。关注数据化运营圈，回复暗号：“数据治理精选案例集”，获取！

本设计方案旨在构建一个高性能、高可用、高安全性的云数据中心基础环境，以满足企业日益增长的业务需求和复杂多变的IT环境。通过采用先进的硬件架构、虚拟化技术、自动化管理工具以及全面的安全策略，我们将为企业打造一个灵活、可扩展、易于管理的数据中心，支撑其业务的持续创新和增长。本云数据中心基础环境详细设计方案旨在构建一个高性能、高可用、高安全性、可扩展且能效优化的数据中心，为企业的数字化转型和业务创新提供坚实的支撑。3.可扩展性：设计易于扩展的硬件和软件架构，支持根据业务需求灵活增加计算、存储和网络资源。

本项目旨在构建一套集数据采集、分析、决策支持、自动化控制于一体的智慧能源集团数字化管理平台。通过该平台，实现能源生产、传输、分配、消费全链条的智能化管理，提升能源利用效率，降低运营成本，增强企业创新能力与市场响应速度，为集团可持续发展奠定坚实基础。智慧能源集团数字化管理平台项目的实施，是集团顺应时代潮流、实现高质量发展的必然选择。

该解决方案通过构建客户中台业务架构，整合线下渠道、线上渠道和第三方平台，实现数据和业务规则的统一管理，同时利用ERP、BI等系统支持，为企业提供数字化运营、财务、服务售后等全方位服务，从而提升企业在数字化零售时代的竞争力和客户体验。企业数字化零售业务全景涵盖了社会化分销渠道、线下实体渠道、电商销售渠道及新兴流量阵地，通过数字化通路和整合智能技术，实现从获客到供应的全面业务在线化，提升信息和资源的流动效率，推动企业销售进入新层级。

全面质量管理是制药企业确保产品和服务质量符合规定标准的重要环节，它通过建立一套完善的质量管理体系，涵盖质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等多个方面，利用先进的实验室信息管理系统(LIMS)、质量管理系统(QMS)和质量回顾系统(QRS)等工具，对原材料、生产过程、成品进行严格的检验和监控，以及对质量数据进行收集和分析，旨在持续提升产品质量，满足法规要求，保障患者安全，并通过质量的持续改进增强企业的市场竞争力。

该方案提供高性能的摄像头、服务器和存储设备，确保系统的高效运行和数据存储。采用先进的图像识别、人工智能和大数据分析算法，实现对监控区域的实时监控、异常检测、预警和数据分析。该系统可以与现有的城市管理、公共安全、交通监控等系统进行无缝对接，实现数据共享和协同工作。提供全面的培训和技术支持服务，确保用户能够充分利用系统的各项功能，并快速解决在使用过程中遇到的问题。通过本次智能图像监控系统项目的实施，能够为城市管理和公共安全领域带来革命性的变革，推动城市管理和公共安全事业的发展。

建议的规划内容涵盖了构建全面的标签体系以推动业务发展，注入系统智能以提高员工效率，并统一数据门户以优化用户体验，这些规划旨在通过数据资产的精细化管理和智能化应用，促进企业数据的增值变现，加强数据运营能力，从而支持企业的数字化转型和持续创新。数据中台建设方案汇报详细介绍了中台建设的背景、技术架构、数据治理、AI智能分析、自助报表分析等多个方面，旨在通过整合渠道数据，实现客户精准化、营销智能化和管理数字化，以提升企业数据资产的价值和促进业务发展。

经过现场梳理，X集团的核心需求及优化点主要集中在商务智能分析、集团人力资本管理、财务管控、统一采购、下属分/子公司的CRM系统、产供销协同计划体系优化、WMS、MES等关键环节，其中多个系统尚未建立或未得到有效利用，如集团财务管控、统一采购、税务系统、研发管理系统和实验室信息管理系统等，而现有系统如CRM、WMS、MES等则需要进一步优化以提高效率和性能。

如何管理好数据、应用好数据、挖掘数据价值，已成为一个现代各行各业加快业务创新、提高精细化管理和科学决策水平的最重要、最迫切的基础工作之一。基于数据领域方面的领先实践，结合的实际需求，本项目数据治理体系工作预计包含以下三个阶段：数据治理体系现状分析与评估、数据治理体系设计与规划、数据治理体系建设（数据治理制度、数据标准管理、数据质量管理）。现状评估：对企业当前的数据治理水平进行评估，包括数据质量、数据标准、数据安全等方面。建设数据管理平台：搭建数据管理平台，实现对数据质量、数据标准、数据安全的集中管理。

技术架构是数字化转型的基石。其中，PAAS层是核心，由容器化平台、DevOps开发运维一体化体系、应用开发平台等多个核心部分组成，支持微服务架构体系，实现服务的快速开发与部署。通过数字化转型，企业可以实现资源的最优配置、业务的精准量化以及管理的智能化，从而提升整体运营效率和市场竞争力。通过各种最新技术的应用，将企业的各项业务全面数字化，使企业从过去定性描述、经验管理，逐步转变为数据说话、数据管理。全面整合以往分散的系统平台，消除业务系统间分类建设、条块分割、数据孤岛的现象，从而形成集中、集约的管理系统。

城市大数据公共服务平台是一个集成了城市运行监测、决策支持、应急指挥和数据共享服务的综合性平台，它通过高效的数据处理和分析能力，为城市管理者提供实时、准确的信息支持，从而优化城市治理、提升公共服务水平，并推动智慧城市的发展。城市体检是一种创新的城市管理模式，它通过综合运用地理信息系统、大数据分析和相关评估模型，对城市的发展状况进行全面的“健康检查”，对“城市病”进行定量“诊断” ，出具“体检报告”并提出初步治理建议。这是一套综合性的解决方案，旨在通过先进的数据分析和处理技术，提升城市管理的智能化水平。

园区基础设施支撑平台是智慧园区建设的核心，它通过集成有线网络、无线局域网(WLAN)、LTE网络以及云数据中心等关键技术组件，为园区提供高速、稳定且安全的网络连接和数据处理能力。园区管理支撑平台是智慧园区运营的中枢神经，它通过整合园区监控、运维管理、人员管理、车辆管理、绿色节能管理和关键资产管理等多个子系统，实现了园区运营的全面智能化。园区应用服务支撑平台是智慧园区提供综合信息服务的关键组成部分，它通过构建一个集中化的应用环境，为园区内的企业和员工提供多样化、个性化的服务。

资产由企业及组织拥有和控制，能够提供增值服务、带来经济利益的重要资源。资产不但需要管理， 更需要运营。

数据资产”这一概念是由信息资源和数据资源的概念逐渐演变而来的，数据资产管理不仅关乎数据的整合和安全，还涉及数据价值的最大化。“数据资产”是指由企业拥有或者控制的、能够为企业带来未来经济利益的、 以一定的方式记录的数据资源。“数据资产管理”是指规划、控制和提供数据及信息资产的一组业务职能。“数据资产管理” 需要充分融合业务、技术和管理， 以确保数据资产保值增值。政策层面，数据已被纳入生产要素，强调了数据安全与保护的重要性。企业层面，数据资产管理是数字化转型的基础，对业务模式、运营和产品服务产生深远影响。

可以以DCMM体系内容作为指引 ，结合集团现有管理制度的编制模板、 内容参考和管理流程 ，借 鉴和参考同业领先实践 ，规划和设计集团数据治理制度体系框架 ， 明确集团数据治理制度的结构、 各类制度的基本含义、 目标、 制定组织、 适用范围、 类别以及编制依据、 原则和流程等。组织数据 管理能力正在快速提升。是规划、控制和提供数据及信息资产的一组业务职能 ，包括开发、执行和监督有关数据的计划、政策、方案、项目、流程、方法和程序 ，从而控制、保护、 交付和提高数据和信息资产的价值。

它在功能上做了一些优化和调整，以更好地适应大数据环境下的批量处理需求。数据可视化技术在零售、物流、电力、水利、环保和交通等多个行业中发挥着至关重要的作用，它通过构建多屏幕的实时数据可视化墙，赋予业务人员强大的能力去发现问题、进行诊断并迅速做出决策，从而在数据驱动的决策过程中发挥着不可或缺的作用。通过智能洞察，用户可以全面、精准地进行数据诊断，自动发现数据中的规律和异常，从而实现从数据到知识的高效转化，极大地辅助业务决策过程，将业务人员从繁琐的数据分析工作中解放出来，让他们能够专注于更有价值的战略性任务。

智能工厂的实施预期将带来显著的效益，其中最直观的是设备综合效率（OEE）的提升，这意味着通过优化生产流程和减少设备故障及生产中的无效时间，设备的生产能力将得到充分发挥。同时，物理信息系统的构建，即CPS（Cyber-Physical Systems）的实施，通过部署生产主数据采集设备和组网技术，实现设备间的互联互通和数据的实时采集，为智能工厂的决策支持、预测维护和自动化控制提供强有力的数据支撑，从而构建起一个高度数字化和网络化的制造环境。注重绿色能源的利用，推动可持续发展，确保工厂运营对环境的影响最小化。

在数字化转型过程中，应从企业的业务战略出发，强调了IT战略规划的重要性，指出IT战略应与业务战略紧密结合，以支持和推动业务目标的实现。这份PPT文档是一个全面而深入的IT蓝图规划和实施路线图，为某大型制造企业的信息化建设和发展提供了详尽的框架和指导。产品数据管理：关注产品相关数据的管理，如零件、BOM等，确保数据的准确性和及时更新。目标设定：根据企业的业务需求和战略目标，设定近期和远期的信息化建设目标。规划原则与方法：提出信息化项目规划的指导原则和方法，确保项目的顺利实施。

云数据中心整体规划方案》是一个全面深入探讨云数据中心发展趋势、运营管理能力、以及实施路线图的PPT文档，共113页，覆盖了从行业趋势分析到具体案例分享的广泛议题。

本解决方案旨在为企业提供一套从数据采集、存储、处理、分析到应用的全链条大数据治理管理平台。该平台通过集成先进的数据技术和管理理念，帮助企业实现数据的全生命周期管理，提升数据质量，降低数据风险，促进数据价值最大化；同时是企业数字化转型的重要支撑，能够帮助企业充分挖掘数据价值，提升竞争力。

本篇通过理论讲解与实战案例相结合的方式，深入剖析了数据中台的概念、架构、关键技术、实施路径以及运营策略。内容覆盖从数据中台规划到落地的全过程，包括数据治理、数据资产管理、数据服务化、数据分析与挖掘、以及如何通过数据中台驱动业务增长等多个维度。参照本方案不仅能够帮助企业高效构建并运营数据中台，更能激发企业在数字化转型道路上的无限可能。

智慧农业示范园区大数据分析平台是一个集数据采集、处理、分析、可视化及决策支持于一体的综合性系统。该平台通过部署在园区的各类传感器、无人机、智能农机等设备，实时收集土壤湿度、光照强度、气温、作物生长状态等关键信息，并利用云计算技术进行数据存储与处理，再通过大数据分析技术挖掘数据价值。通过本方案的系统部署实施，旨在通过直观的可视化界面展示分析结果，为管理者提供科学决策依据。