技术驱动的集团采购管理：策略与工具解决‘想管’却‘管不过来’的难题

启信慧眼-启信宝企业版 (qixin.com)

在一些集团公司，将采购权完全下放给各成员单位是一种常见的做法。这意味着这些单位需要自行负责采购包括原材料、零配件、办公用品等在内的所有物资。这种做法虽然能够快速满足业务需求，但同时也带来了一些问题，如采购成本居高不下、管理效率难以提升等。特别是在采购相同物资时，不同单位常常需要重复进行供应商寻源、审核、对接等工作，严重浪费成本，导致企业效率低下。为了解决这些问题，提高整个集团的采购效率，确保采购业务受控且合规，一些集团开始逐步收回采购权。这些集团往往需要寻找高效、可靠、强大的数字化工具来支撑他们的工作。

启信慧眼已经对采购管理平台进行了进一步的优化和完善。集团采购部能够直接利用由“启信分、合同违约指数、空壳指数”这三个关键指数构成的标准模型来进行采购决策。创建出符合特定需求的个性化定制模型。这种高度定制化的模型能够有效地支持供应商的准入、分级管理和清退过程，全面提升采购资源配置的效率，并发挥集中采购的优势。通过这些措施，集团能够更好地实现降低成本的战略目标。

一、评分模型升级，支持按需定制评分模型升级

01. 标准模型

标准模型由启信分、合同违约指数、空壳指数三大指数构成，可以快速形成量化供应商资质与风险的统一评判标准，满足通用场景下的基础风控需要。

● 启信分：启信分主要依据供应商的成长性、资本背景、经营质量、企业规模、知识产权、风险状况等6大维度、70+细分指标进行综合评估，所得分数用于表征供应商信用和实力状况。该指数总分1000分，分值越高则该企业的综合实力与信用资质越好，抗风险能力也越强，因而企业客户普遍反馈“启信分是评估供应商资质信用的第一道门槛”。

● 合同违约指数：以法律文书为主要依据，从违约规模、违约次数、被执行情况、违约连续性切入，对供应商近五年历史违约记录的严重程度进行量化评估，以此判断其在所属行业内的相对合作风险高低，预测未来信用恶化的可能性。该指数总分100分，分值越低代表企业历史履约表现越好，建议对中风险供应商采取一定合作限制，对高风险则采取拒绝准入策略，进一步保障未来合作的稳定性。

● 空壳指数：从企业经营场所、资产形态、企业人员、经营活动、经营资质、风险信息切入对供应商进行六维扫描，该指数总分100，一旦空壳指数不为“0”便需予以重视，同时分值越大空壳概率越高，有助于采购部快速识别套牌公司、僵尸企业、皮包公司等非正常经营的企业。

02. 定制模型

“集团内部系统太多，供应商的风险信息比较分散，导致管理滞后，怎样才能结合内外部数据构建出实时更新的模型？”

不同行业、不同场景的风控侧重点不尽相同，评分维度与逻辑也存在较大差异，为了满足此类个性化的应用需求，启信慧眼推出了全新的模型定制服务：从海量数据中提取出1100+指标，广泛涵盖环保、处罚、税务、诉讼、工商、违法、融资、舆情等数据维度，以便企业客户灵活选用需重点关注的指标，快速构建更贴合业务场景的专属评分模型，形成更具参考价值的全新衡量标准。

关于启信慧眼™

启信慧眼™隶属于上海合合信息科技股份有限公司，基于合合信息 ·启信数据™平台，结合人工智能技术，融合多种细分业务场景，打造的“数字化风控营销SaaS平台”，在医药医疗、汽车、能源、电子通讯等实体行业，以及银行、信托、证券等金融行业，持续推出数字化应用，助力企业法务、风控、财务、信用、审计、合规、营销部门，实现“尽调-风控-合规-监管-营销”5大场景数字化管理。